Re: [問題] 已預告離職日但沒有回音

[yyttrr (yyttrr)]

來跟大家說明一下後續，不過由於還是想辭職，
請大家再幫忙給些建議了，謝謝  Orz

以下文長... 不好意思...

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老闆後來說，只要總經理跟董事長同意，他就沒意見，
所以我就找了總經理跟董事長，
並且又再把我的主要辭職原因完整陳述了一遍。

然後我又從公司人力資源成本、溝通成本與精實管理的角度，
來建議公司暫時不會需要我這個職位(特助)的存在，
以及接下來幾個案子可以怎麼佈局就好，
總之就是強調沒有我沒有差別的。

而且我說得很明白...

比起其他同事有其他的努力動機(拚部門績效賺大錢升官)，
我的想法就單純很多，我只是想把事情協調好做完，我就開心，
功勞不算我的沒差，我只想驗證我心中的各種理論對不對而已。

正因為跟其他同事有這樣的目標落差，
我真的無法適應目前部門本位主義掛帥、各自為政的組織型態...
別人都活得好好的，我卻因為一直不適應而拖累了公司...
所以就是我自己的問題，是我自己社交能力與視野都不足，
公司不需要我來拖累大家的績效。

另外，我算是全公司資歷最菜的菜鳥，卻坐特助位置，
要是出包，都是老闆親自幫我收拾...
所以不管我怎麼以禮相待、真心全力協助，都無法讓人心服口服，
也就是更被其他人刁難、然後老闆就又要出來幫我收拾...
因此我是真的認為自己還有很多地方要學習，
公司裡面會有比我更適合、更圓融的人可以擔任特助的。


結果最後總經理跟董事長聽完，
都叫我回去等升遷令跟加薪通知。


所以想請問大家...
我是要趁新人事命令下來之前，
趕緊再寫信給高層，表達謝意但堅持離職的想法嗎?

要不要再順便補上幾句話?

「要是因為升遷加薪而留下來，恐怕其他人更加不服氣，
  若其他人也相繼提出離職，反而為公司帶來更多的動盪不安...」


其實我不在乎到底有沒有升遷加薪，
搞不好只是想拖延到有人來交接而已...
我只想要在下禮拜五就能離職...

還是我把空窗期的佈局建議書清楚寫出來給公司呢?
這樣會可以幫助離職嗎?




※ 引述《yyttrr (yyttrr)》之銘言：
: 請教大家幾個離職相關問題，還請大家幫忙看看 Orz
: 感激不盡呀~~~ Orz
: 從決定離職到目前為止，已經發了3封信給老闆，
: 而且有符合勞基法日期規定，從事的也不是業務性質工作，
: 也不是要轉到競業公司工作，所以不可能有帶走客戶這種事發生。
: 另外就是... 辦公室的資深主管都可以做我的工作，
: 甚至應該說，若主管間願意溝通，也不需要有我這個職位啦~
: 第1封信：表明離職之意 => 老闆約談並暗示不可能放人
: 第2封信：預告離職日期 => 再次被約談，但有告知老闆，
:                          不論任何條件，我都不會接受
: 第3封信：再次明確預告離職日期 => 過了兩天老闆都沒有回音
:          (我選擇年前離職，表明不領年終我都要離職)
: 由於我已經把交接的資料都準備好了，打算這個禮拜再寄給老闆，
: 如果老闆都再沒有回音... 請問...
: (1) 我是要再寄信通知嗎? 或是直接走進老闆辦公室問了哩?
:     該怎麼再次表達我堅定要離職的意願呢?
: (2) 請問我是否就可以在要離職當天的下班前，
:     直接把門禁卡與鑰匙交給人資即可?
: (3) 老闆其實可能有有心理準備，所以新案子沒叫我接，
:     但其他同事不知道，還是丟工作過來，
:     請問我還是要承接嗎?
: 感謝大家看完 Orz

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 61.70.205.15
推 Hanbor:你要嘛不是強到烙賽 不然就是家裡跟老闆有點關係想留住
→ Hanbor:否則人事升遷又加薪已是很器重的表現了 這種可以好聚好散
→ Hanbor:另外"主管間如果都能願意溝通" 很多職務就不見了XD
→ Hanbor:以自己所學而言 我的工作就是負責在各部門溝通協調的角色
→ Hanbor:有時純技術&純管理的部門會有認知差異 需要一個統籌的管理
→ Hanbor:角色把資訊整理好向各個部門說明跟協調
→ Hanbor:舉個例 公司的網管負責新增架設網頁或是ERP新表單但他不知
→ Hanbor:各部門的需求 由各部門提出後 由他們編纂 但他們常搞不懂
→ Hanbor:為什麼要這樣做 各部門也常提出不可能的要求或是迂迴的作法
→ Hanbor:另外 若無關係 已確定要離職前不需要幫他們做出佈局...
→ Hanbor:一個職等一個職等間本來就各是個溝通轉達的角色 不要把自己
→ Hanbor:想的太沒有用了 溝通是深奧的藝術 能把話講懂做完比較重要
推 Hanbor:如果IE不能動還有什麼值得我心痛~~~那就走人吧