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※ 引述《DearR (I am male.)》之銘言: : 這是我的第一份工作, : 約做了兩年左右, : 進了公司後一直力求表現, : 隨著交付的工作越來越專業, : 老闆對我的信任和權限也越來越大, : 並在公開場合表示有意重用。 : 高興沒多久, : 突然間,主管用很奇怪的理由, : 把我的部屬拔走, : 緊接著以諸如怕我太忙之為由, : 開始分掉我部分有重要性的職務, : 後續就開始了一連串的行動, : 諸如放大檢視錯誤, : 以職務分類為由, : 把基層工作返還給我, : 並以工作細節不同為由, : 開始培訓一名跟我的職掌明明很類似的同事, : 後續從幾此對談間, : 發現老闆其實也看在眼裡, : 但取捨之間,還是選了主管; : 我的專業事實上也是到公司以後, : 主管一步步領我進門的。 : 因此,大老闆默不吭聲, : 想想也對,這件事情即使跟老闆談, : 老闆也很難解決。 : 我目前的心態, : 其實不排斥擔當一個專員就好, : 並沒有很強烈要爭大位的慾望, : 但主管似乎已決定要拔掉我這根肉中刺, : 有種已經回不去的感受; : 想一走了之, : 卻捨不得這個不用加班的工作環境, : 也真是學了一課, : 我平時會看一些也會想一些職場法則, : 求表現時卻完全忽略了功高震主這檔事。 : 不知前輩先進有無解法? : 還是只能摸摸鼻子離開了? 原PO講到一個重點了 "你的專業是主管一步步領進門的" 當你受老闆賞識的時候 有沒有順便美言幾句 "是我主管教的好" 技能是主管教的 狗腿幾句無可厚非吧? 如果當時主管在場 心裏也會比較平衡 原PO是否不知不覺把功勞都往自己身上攬了? 不吝嗇拉拔別人 別人才會肯拉拔你 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.25.90.130 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1407775534.A.25A.html
csss22221041: 我認為老闆的問題比主管嚴重。原po說老闆看在眼裏。 08/12 05:20
csss22221041: 我要是老闆看在眼裏,頂多暫時不提拔原Po,緩和氣氛 08/12 05:21
csss22221041: 但結果要是聽信主管把他趕走,那老闆看在他有問題 08/12 05:23
csss22221041: 還是老闆本身就有問題,導致一些誤會。 08/12 05:24
csss22221041: 會開除,一定是長期的成見,可能主管在中間製造 08/12 05:26
csss22221041: 與其被動期望主管摸頭,不如先不要讓老闆有成見 08/12 05:29
csss22221041: 先跟老闆溝通看看壯況,主管開除他至少還能說情。 08/12 05:30
csss22221041: 而且會覺得功高震主的主管,這人很難有釋懷的肚量 08/12 05:32
csss22221041: 因為對方考量人情以外還有地位,很現實,難改變。 08/12 05:33
csss22221041: 不如穩定更上面的人,先求穩,後續看要怎麼改變主管 08/12 05:36
purplvampire: 不可能改的啦 08/12 07:16
TWkiller: 趕快把主管幹掉比較實際 08/12 08:33
maybelay: 這篇才是對的,把credit給主管,未來才有機會成長 08/12 10:52
frankieeeee: 這篇怎麼會對 主管既然心胸這麼狹窄 給他面子 08/12 11:51
frankieeeee: 這種人也只會把功全領歸在自己身上 其餘的人繼續當 08/12 11:52
frankieeeee: 屍體讓他踩 還談未來有機會成長咧 08/12 11:52
maybelay: 心胸狹窄的主管多的是,但東西是你的,他圖的只是功勞 08/12 14:33
maybelay: 學夠了不怕主管來壓,將來被幹掉的會是主管 08/12 14:34
maybelay: 看過太多例子,只把過錯推到下屬身上,案子成功就邀功 08/12 14:35
maybelay: 甚至把看來很糟的案子推給下屬一個人做,最後下屬自己 08/12 14:36
maybelay: 扛起整個案子,老闆直接加薪升職,留下錯愕的原主管 08/12 14:37
maybelay: 而這位下屬當初做的,也就是留面子跟功勞給主管而已 08/12 14:39
maybelay: 2年剛好是可離職也可留下的年份,原PO可好好思考,怎麼 08/12 14:43
maybelay: 樣對自己的未來最好? 是否還有機會學到東西? 08/12 14:46
DearR: 感謝你們的建言! 08/13 08:13