[問題] 部屬不爭氣該怎麼辦

[rainylife (rainylife)]

我是RD部門的一個小leader

有個部屬簡稱A

A負責樣品的相關測試

但是A做事粗心大意且對人態度稍有不佳(測試樣品很多 所以常常火氣大)

但由於粗心大意常出包 所以我也常常收到業務和其他RD的投訴

基於我是A的主管 能幫A擋我就盡量擋

也會要求他要細心一點

可是好景不常 A還是不斷出包(我覺得這已經是A的能力的問題了)

最近我能感覺出來 其他人投訴的砲火越來越猛烈

要我去罵他我也罵不起來(我不知道怎麼罵人) 頂多跟他講道理

基本上fire人這種權限我是沒有的

像這種不爭氣的部屬到底該怎麼辦呢?

真麻煩啊...

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.136.157.15
※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1414781045.A.554.html
→ Lyon9: 那就是設法把他調走
→ csss22221041: 那就鄭重的警告他...再不改進 主管會議時會呈報上去
→ csss22221041: 或者是跟他說 然後開主管會報上去 請主管決定去留
→ dscandy1119: 管不動也FIRE不掉.....其實半斤八兩吧=.=
推 purplebfly: 沒有權限fire人時,身為主管要有能力讓他自動想離職
→ purplebfly: 若沒有這個能力,我想你應該為了公司好,自己先遞辭呈
推 zhanren: 我底下的弟兄這樣說不聽，只要上個簽呈，下週就可以調離
→ zhanren: 現職。另外你身為主管，應該也應研究一下有沒有管理或設
→ zhanren: 備改善的手法來避免他繼續出包。
Z大說的沒錯 的確也有提出依些措施來避免出包 但是出包是沒有極限的
看來真的不行就只能往上報了
推 maye: 推z大，主管首先要做的是看出包問題有沒有辦法藉由其他方式
→ maye: 改善，能卡關的都卡了，人員真的是能力不佳就一定要趕人
※ 編輯: rainylife (220.136.158.1), 11/01/2014 11:08:20
推 Iemarah: 教他 指導他 ......這從來不在你的選項裡嗎？
當然都用了
推 sunsad: 期望你能分析他出包的原因，幫助他改善現況，不用替他擋箭
※ 編輯: rainylife (220.136.158.1), 11/01/2014 13:33:27
→ sichi: 你沒有fire人權限  你上面的有吧  不會去講喔
推 roder: 問題是公司很不願意開非自願離職證明 不能說火就火吧
推 hercales: 弄個標準作業手冊給他，附上點檢表及委託人回饋，此外叫
→ hercales: 他每天寫工作日誌，讓他從一個新人開始做起，一步一步慢
→ hercales: 慢盯，這樣都作不好應該就不是能力問題了
推 f1234518456: 不開就這樣繼續下去摟~ XD
推 skyyo: RAVANA貼過一些 有沒有簽假單權?調職權?工作分配權?
→ skyyo: C:我下面的小leaderB完全管不了A 是否能力不足?
各位大大的意見我收到了 謝謝
因為我是從基層幹起 所以心態也比較偏向勞方
大家都是出來混口飯吃的 不到最後關頭不要逼人離職
不想變成板上唾棄的那種慣老闆、慣主管和資方打手
現在想想 GY老闆和主管 是不是有時候也是被逼出來的
不GY就很難帶人
※ 編輯: rainylife (220.136.158.1), 11/01/2014 21:45:29
→ dscandy1119: 你也挺有趣的 要嘛管不懂說心態偏勞方
→ dscandy1119: 心態一轉就說不變慣主管不GY就帶不了人
→ dscandy1119: 你就不能試著取個中間平衡值嗎 要嘛無能 要嘛壞人
→ dscandy1119: 作個主管這麼極端幹嘛?
噓 Ratucao: 看過不少人還真是掛上管理職後 對以前同僚的心態就立刻轉
→ Ratucao: 變成「我和你們不一樣」的
→ Ratucao: 要這些人拿專業出來領導也拿不出來 只能靠個沒實權的
→ Ratucao: title硬壓
噓 kao00917: 沒有不好的軍隊,只有無能的將帥,你的問題