Re: [問題] 會升職誰？

[chinaeatshit (我愛台灣！中國吃屎！！)]

: 經篩選後主要人選有三：
:   A.年紀比我略長，屬八面玲瓏、人際關係相當不錯，在
:     新進、同輩的同事間頗有威望，在部門內五年，我的
:     人事命令上個月下來，他已經造勢頗久。
:     但他上次有過優秀的績效已經是四年前了，這三年表
:     現平平，三人中最次（當然也有可能是我方針不適合
:     他。），約在部門內 75％ 左右。

八面玲瓏換個方式說
就是不喜歡得罪人
在職場上不喜歡得罪人是好事
但並不是優勢
由其是在升任管理人之後
他上次的優秀績效好
個人鍵盤推定是當時有人情做出來的

:   B.年紀長我近兩輪，長期穩定的績效（近八年，部門內
:     績效穩定落在 90％ 上下）不過個性略為孤僻，典型
:     的專家個性。我這次不推薦他，若三年為週期，這裡
:     大概就是他的終點。
:     跟商品企劃、銷售的人沒交情、上面也沒人罩（這些
:     是他長期被冷凍的原因），若推薦他，我可能還要回
:     過頭來幫他牽線。

個性孤僻換個方式說
也可以說他獨斷獨行
因為他不擅長處理協調事務
事情如果都由他發落
未來可能會發生所有事自己扛
底下的人輕鬆愉快的狀況
當事務超出他的獨立運作上限
不一定還能有90%的績效

:   C.績效頂尖，其實我是比較屬意他的人格特質，有耐心
:     鬥志旺盛，之前有把主要廠商價碼砍到見骨，還讓後
:     來對方對他讚不絕口、指定為窗口的案例。
:     讓人擔心他平行輪調過來不到一年。我當初接任因為
:     年紀的關係吃了不少暗算，他調過來一年就升遷其他
:     人（包括人選外的人）可能很有話說。

有能力的人你不升他
他為什麼要賣力為你們工作
鬥志旺盛是為了他的前途
如果最後是a跟b上位
難保你不會連c都丟了

至於暗算什麼的
我倒認為你為他想太多了
如果他有能力
一定能處理

如果你看不出他有沒有能力處理
就因為你自身的過往質疑他
我倒覺得對他蠻可惜
也不夠公允
當然前提是他真的有足夠的能力就是

: 請問有處理過類似經歷的板友們想法是什麼呢？或者會從
: 其他什麼樣的角度去切入這件事？

鍵盤分析

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※ 編輯: chinaeatshit (60.248.176.75), 12/18/2014 18:28:13
推 Kreen: 謝謝你的分享，反過來看也挺有思考空間的。
→ kinoko: 主管職真的能力不是第一  會做人才是真的  升B有可能整個
→ kinoko: 部門都沒資源了
推 f1234518456: c上位 a b就閃人了
→ chinaeatshit: 上a c閃人 上c a閃人 故得證b很不會做人(誤
推 kony25: 有意思
推 milddawn: c才來一年 不太會因為沒升他就閃