※ 引述《fjack (fjack)》之銘言：
: ※ 引述《fong20 (將你放進我心深處者請將m)》之銘言：
: : 我被辭後 他還是有給我遣散費拉..算有良心吧... 他自己這樣說喔
: : 我不是在抱怨公司 也是我自己 做不好 才被辭掉 ..就盡量加強摟
: : 業務出身 才不會這樣被打敗...這不算什麼
: : 但是我總要找出前因後果 下次不在犯阿
: : 既然要走內業 我只想走 建設公司這一塊 (很有興趣吧)
: : 所以我需要幫忙 給意見的是 ...我要怎樣加強呢???
: : 我想到的是 利用被遣散 去職訓局 參加對我有幫助的課程...
: : 像文書處理拉...office系列...
: : 我一定要搞懂 代書流程 但 這能去哪問 .代書都很忙 .誰有空 理你
: : 銀行作業流程 包括..土建融資的部分 我常聽主管 提起 但是我不懂
: : 高易系統 有辦法 免費學嗎 她們公司 只開放給 會員公司 學...
: : 我只會AHM客戶管理系統 還有很多其他東西 我相信我學會後 找下份 工作會更有用
: : 看懂我在寫啥的 幫幫我吧.....
: 文章看下來,感覺你的主管很差,沒有做主管的料
: 文件的話,看類型,如果是一般以溝通為主的，如email,我的原則
: 是愈簡單愈好,替自己為客戶省時,沒人喜歡廢話文章的
: 正式文件,就看公司有沒有標準格式,沒有，常用的就要自己試著建立
: 進修的話,你可以找你們行業的公會,上網尋搜,都會有開相關課程
: 或者各縣市工業會,救國團,等等,這些是我常用的進修資源
: 而且很多都有政府輔助，學費都壓在3k以內，如果有相關課程
: 我很鼓勵員工進修,因為獲得的知識有系統,且較完整
: 靠老鳥口耳相傳是不行的,而且還關係老菜鳥的利益糾葛
: 如果我是你主管，新人進來我會親自下去帶,可能讓他每天跟在旁邊
: 並且規劃好你在公司的定位跟職務，可能的話我會希望新人在短時間內對
: 公司的經營及作業流程甚至市場有大概的了解,不用很詳細,但基本架構的
: 了解會對新人日後的學習幫助很大,也可以讓新人明白自己日後在公司的定位
: 這也是我親自下去帶的原因
: 跟老鳥相處,可以的話,若有不愉快,我會兩個人叫出來
: 大家面對面談談,化解彼此的心結，我的觀念是,像你主管私底
: 下點你,這是最糟的,因為沒有解結問題,只是增加菜鳥的心裡負擔
: 我談話是要找soluction的,不是用來增加彼此心結
: 我不希望工作會受到不必要的情緒影響,老菜鳥都一樣
: 我認為你離開那間公司是對的,是我也會閃人
: 另外關於你說的公司使用的業務系統
: 沒有特別花錢學的必要,每家公司都用不一樣
: 而且熟一套會發現每套都差不多
: 進公司再學就好
: 跟到好主管會上天堂,壞主管會下地獄
: 不合理的要求不代表是磨鍊
謝謝你的回應 給我一個方向..我是從前線轉入後勤 照道理來說 應該是清楚整個架構
我要知道的就是細節了..內部行政都是小問題 學了就好了....
重點是你跟客戶的對話 常常要受他檢視 !!當然他一定要監督我的說話內容
只是我發現他是吹毛求疵那種 小心過頭的人.同樣一句話 一定是他的版本才對
這種人不容許出錯 但是太過小心更容易錯吧...他會陷在自以為是的想法
我觀察老鳥 做事都格外小心 送出去的文件都要小心在三...仔細檢查
我跟老鳥不合 是因為主管請我抓帳 對一些資料是否有錯....後來我找出不少錯
隔天就發現老鳥對我冷冰冰...
後來新進來一些同事 主管也是請他來抓我做的資料是否有錯...說實在的
我對新來的也是冷冷的 除非主管有交代我要去教 或是新人主動來問
眼看著新人踏到主管的地雷 因而被罵 好像是這公司的文化了..大家都這樣過來 沒必要教你
我不是故意要這樣 只是我也有我的事情 最老鳥的都沒開口教他了 我又何必多事
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 118.165.173.208