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※ 引述《Hly (若有似無)》之銘言: : ※ 引述《elvies (累請離職莫怪他人)》之銘言: : : 以台灣對業務員入行的要求... : : 你只要是人,會說話,能考上兩張基本證照就好了(壽險加投資型) : : 至於專業,套句話是這麼說的:「講清楚就賣不出去了」.. : : 懂吧?模稜兩可的說法,似是而非的陳述, 這是你"賺錢"的方法之一 : : 至於這種方法銷售到最後,得到了一堆錢究竟會有什麼果報? : : 那只有神最清楚... : : 簡單的說,台灣沒有壽險顧問,只有壽險推銷員... : 還是有少數的壽險顧問, : 一竿子打翻所有,未免以偏概全了些 : 只是你沒有遇到吧了 : 真正從需求、保障出發 : 針對高資產客戶,以節稅角度切入 : 當你有幸遇到黃志明、陳玉婷等類似的人, : 就會瞭解何謂真正的壽險顧問 : 而非這個月公司推出什麼新商品,就急著推銷給客戶 : 以天花亂墜的話術、和銀行定存相比、退佣等方式取得業績 : 的壽險推銷員完全不同 : 業績長年保持頂尖的壽險顧問,若沒有專業,是絕對福永久維持的 問題一樣 一家公司與其他公司的同類型商品相對有其優缺.. 商品細節我舉出兩例: a.A公司現售「防癌險」商品,不理賠併發症 "顧問"經諮詢認為A公司商品有此缺陷,會誠實告知 "業務"經諮詢認為A公司商品不算缺陷,不一定會誠實告知 b.A公司現售「醫療險」商品,住院日額僅給付90天(120天)上限 "顧問"經諮詢認為A公司商品天數低於他公司180天or365天,會誠實告知 "業務"經諮詢認為A公司商品天數低於他公司180天or365天,不一定會誠實告知 其他各家商品給付內容細節不一、費率不一、商品缺陷不一 (比如:主約終止附約失效無附約延續、終身醫療絕對不理賠先天疾病無論投保前後.etc.) 顧問站在提供諮詢可收費的情況下,而非業績決定收入的情形下, 故較可能提供"客觀"建議的...(客觀指對客戶的觀點而言,貨比三家乃人之常情) 有些商品的條款「說得愈清楚愈賣不出去」(也難怪公司條款櫃總是堆積如山沒啥人用) 業務員的說詞是:自家的商品組合最好的就沒問題了 舉例來說好了:1.XX公司防癌險就是不理賠併發症 2.XX公司本身並無銷售失能險 3.XX公司本身並無實支實付險 4.XX公司本身並無無上限終身醫療or終身防癌 5.XX公司只有前置費用100%之投資型保單 ............ 例子不勝枚舉,客戶在業務面前所能得到的商品資訊最後只能看"該家".. 以客觀貨比三家之"人之常情",試問:客觀何在? 業務員發展出"服務比較重要",也同樣是規避商品缺點導致銷售額下降的說法.. 因為承諾"服務"的業務,難保不流動(離職、各個公司來來去去或人間蒸發),究竟 承諾這服務,意義何在?(當然承諾而做到的也有,但上述自家商品問題仍存在) 最後:台灣確實沒有顧問,乃因: 1.制度上,諮詢無法收費,規劃無法收費,只有"成交"才有..(成交決定一切) 2.懂太多並不重要,只懂自家,奉為信仰,自家最好才是好業務(失去客觀) 所以我說"自己做功課"是真正客觀的起點,終點是當下找到"良心業務"簽單.. PS:做功課其實很簡單~~去看業務員不一定愛攜帶的"條款"就會學到多了~~ 保經還是沒有代理全部公司(全部商品),問題一樣 .. 另外自己作完功課的人,還可以選擇自己去保險公司登錄自己簽自己.. 以上... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 124.8.7.121
omygod10:e大你這樣講,等一下會有保經的跳出來講他們最好XD 06/25 08:50
kmkr122719:此篇中肯 全部都是事實 06/25 20:33
ufp:做功課是很重要,但不認同最後一句話,服務是很重要的 07/03 17:43
ufp:除非你閒閒沒有正職要做,不然有人服務還是比較好,當然業務有 07/03 17:44
ufp:可能陣亡,所以要找交接制度好的公司,這也是做功課的一部份 07/03 17:45
※ 編輯: elvies 來自: 124.8.27.238 (07/20 17:51)