※ 引述《bestefforts (非你莫屬)》之銘言：
: ※ 引述《rugall (目標>策略>工具)》之銘言：
: : 業務的本能不就是開發客戶嗎@@
: 我沒說自己開發客戶怎樣阿
: 業務本來就要開發
: 不然還叫業務喔
: 我的重點是在後面
: 拉下線的制度我不喜歡!!
: 不斷找人聽說明會 不是我要的!
合夥人和下線 分辨一下吧 找人聽說明會 人就會進去從事?這麼簡單就好了
: 我不知道你的下線定義為何
: : 若你帶的人可以透過制度超越你 還叫下線嗎
: : 還是只要他作的業績跟你的收入有關係 就叫下線?
: : 容我直說 不管是傳產還是業務工作 只要你不是老闆
: : 你就永遠是老闆的下線 因為你無法超越他 除非你的資本夠 你也出來開公司
: 還有每個產業的制度不同 業務工作也會有差異
: 連同個產業 不同公司文化都會有所差異了
講到文化 保險業不同營業處也有不同的經營文化 跟公司差在哪 不都是人組成的嗎
: 下線就是像保險還有傳銷的制度一樣，
: 每天找人來聽說明會，然後說的只有在那行業才會賺大錢
只有@@ sad你去哪家公司聽到這樣說阿 給機會被說成只有這行才能賺大錢orz
: 縱使別人不想。 但是在一般公司業務並不會有這種狀況
: 還有 你講什麼只要不是老闆就永遠是老闆的下線
: 跟本只是硬扯...跟我所說的下線 是兩碼子的事
: 在自己人脈不夠 還在學習 或者甚至產業不熟悉狀況下
: 在老闆公司也是算是去學習...郭台銘李嘉誠嚴長壽
: 那一個是一開始就是自己開公司
: 他們也是先到人家公司累積經驗跟人脈..
說的很對 我也送你一句話 "想當個領導者之前，先學會被領導"
: 我說的下線很明白的說就是保險跟傳銷要一直拉人進去你的團隊..
郭台銘也徵人才呀 找人去他的團隊 他的就叫徵才 保險業就叫拉?
你不是人才我們還強拉你?(版眾勿對話入座)
: : 保險業可以 從企業成本切入 不過這樣需要較高階的專業 不是人人可以的
: : 如果你的努力穩定 薪水就會穩定 不是每月領著穩定的薪水 而是每月加薪穩定
: : 外商公司的業務適合你 產業嘛 就看你的能耐到哪囉 畢竟隔行如隔山
: : 對於上述，不知大家是否有啥意見，
講了這麼多 其實有個盲點 就是個人的附加價值其實才是最重要的
今天客戶是因為這家公司的商品好 信譽好才跟你買的
還是因為你這個人才跟你買的? 好好經營個人品牌
讓你無論換到哪家公司 客戶都會跟著你
共勉之~
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