這是在保險板看不到的，
所以，不要轉錄過去!!
<<奮鬥中的學長>>
曾經有個保險業的前輩和我說，
在保險業要靠組織活下去，
一定要找的業績不能比你好，但是那種能做業績也死不掉的。
我望著隔壁推展處(在部分保險公司叫做區)的一個學長，
他做了五年，因為主管不斷的打壓，讓他到現在為止還沒升上主管。
而他主管的女兒卻順利的在兩年內成立新的推展處，
最近學長又一次叩關，但是被他主管壓下來了，
原因是當這個學長晉升以後，他的主管底下就只有一個業務員，
一個行銷專員(退休以後持續招攬的業務員)還有一個掛業務員具有節稅功能的助理。
這位主管必須連降好幾級，可能連主管都當不成。
沒辦法，因為這位主管的style在新時代是完全會被淘汰的，
把業務員當畜生一樣羞辱，每天都有新花樣去整自己底下的人。
連續走了好多人，這位主管還不懂得領悟，改變型態。
雖然貴為行銷總監(在公司就是一個月能做實收保費35萬的業務員)，
但也替自己在公司內爭取了不少"好"風評，
拼了命的就是想要獲得名和利，犧牲誰都無所謂。
不管是在各業務單位或者是在總公司，只要提到學長主管的名字，
每個人的臉色都變得很冏!
最可悲的是，學長的主管還認為自己是對的。是單位/公司小人太多。
再次被踢下來的學長，今年已經進公司要六年了。
看著自己和辛苦帶進公司的人不斷的被刁，
如果是我，我會選擇按照公司程序換一個合得來的主管，
從業務專員從新做起，拼三個月坐回主任，在拼一年升上主管。
至少比浪費五年的時間和主管鬥法浪費自己時間來的好。
<<好的主管真的很重要
壽險業業務部門法則>>
※ 引述《DKNY8855 (極限領域)》之銘言：
: 小弟我在某外商保險公司服務
: 看到了很多經理級的
: 年紀一大把了
: 底下也帶了不少人
: 可是還是每天為了業績匆匆忙忙
: 老實說我是有動搖的
: 心想我老了也要像他們一樣嗎
: 這是我要的生活嗎
: 好像沒什麼休假品質(客戶隨時有可能打來)
: 保險業很多前輩都說保險越做會越輕鬆
: 我還真的看不太出來
: 最近一直在思考這個問題
: 尤其是在這波金融風暴以後
: 裁員的裁員
: 無薪假的無薪假
: 很多人也覺得公司產品不錯
: 但就是沒錢
: 續繳這樣看下來
: 也只有前三年(月繳更少)的錢比較多
: 到後來都沒錢但你還是要服務
: 有時真的覺得保險賺的錢跟上班族比也沒多多少呢
: 除非你客戶量真的要很大
: 且天生就是個業務人才
: 以上是我這陣子的心得
: 報告完畢
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