推 ashades:來參加台北7月4日星期六下午一點的版聚吧!! 06/18 14:41
首先謝謝您的回應：）
※ 引述《minipig1127 (小小男子漢)》之銘言：
: ※ 引述《mester (請唸"南無阿彌陀佛")》之銘言：
: : 對，我缺乏經驗。
: : 各位認為我應該怎麼做才能當一個好主管呢？
: : 謝謝閱讀。我是真心很想解決自己的處境和困難，才會上來坦承我的立場和心態，而非在這裡拉票懇請大家挺我不要挺他…我只想把發生的事說清楚。如果各位認為是我仗勢欺人、不懂反省、只會指責他、太自以為是…都請直說無妨；如果有建設性的建言，或是指教，甚至是改善未來的妙方，我也會由衷感激。
: 想太多了
: 管一個人就要花這麼多精力 以後爬到更高階怎麼辦
只能一邊走一邊學囉...
: 反正遇到不對盤的下屬就很簡單
: KPI設好 逐項檢驗 不合格就電 私下一樣保持基本的交情與禮貌
: 如果這樣說如何:
: "好!!你覺我的簡報有需要改進的地方
: 那就麻煩你六日這兩天在家有空的時候幫我修正一下
: 星期一把報告擺我桌上 加油了 我們業務部以後就靠你撐了"
: 然後週一看他的成果如何 有問題就電下去
嗯嗯
: 就我來看你的經驗值還不夠當個主管
嗯
事實上我也這麼覺得...
應該是還沒當主管經驗就被要求帶人了
（不過話說有誰是有主管經驗值之後才開始當主管的呢？）
: 太在小事上鑽牛角尖了
還不知道要從哪些點觀察
所以只好處處留意
: 這麼芝麻綠豆大的事也可以氣成這樣
我們看的點不太一樣
他對我來說最主要的問題是焦慮而不是生氣
我怕用到不適用的人，誤人誤己誤公司，
那種潛在的自我壓力真不是普通的焦慮
: 商場上要遇到比這令人更不快的事的機會可多著呢
商場如戰場 確實有很多令人不快的事
不過我很重視身邊的人
所以一向認為內憂比外患更可怕而且更令人傷心...
面對商場競爭，我很少自己先喪氣或打退堂鼓
可是內部不協調卻能使我喪失對外努力的勇氣和決心.
PS妳這篇讓我發現原來我還是有感性的一面XD
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