為什麼不回頭想想公司不派你去參展的理由呢？
菜是唯一的原因嗎？
是不是還有你尚未成熟的因素呢？
說實在公司派人出差，
所以要花費的成本還真得不小，
不單是你是你的薪水，
還有你的出差費用，
還要算你出去之後可能可以承攬業務量…
或許你覺得你已經準備好了，
但也許你公司的角度覺得還不夠，
讓你出去投資報酬率真得不大…
加上參展要準備的資料不少，
要能夠直接面對客戶，各式各樣的問題，
雖然不是當場就可以接單，
但展現出該公司的專業是一定要的…
通常外銷業務多半只是個窗口及橋樑，
因為要讓研發專心在創新及解決問題上，
如果你們公司的研發在語言上不是問題，
那麼確實是沒必要讓你一同前往…
我也是這樣走過來的，
外銷業務確實是滿有趣的一項工作，
但是如果你的專業能力的提升，
那更有助於客戶及公司對你的信賴…
※ 引述《surfKID (浪兒)》之銘言：
: 算一算，我踏進國外業務這個領域也還不到一年。
: 但有幸在半年前接了一個公司的大客戶，從未成交到成交，過程中酸甜苦辣，
: 也很慶幸有公司眾多好同事的幫忙，目前也算是到一個小段落。
: 一兩個月前也前往客戶那邊做support，有了第一次菜鳥的出差經驗，也算是虛中帶足。
: 至少對自己也有一點小交待。
: 這一兩個月有一個國外大展，算起來也是本產業年度最大的展。
: 往年本公司負責該區域的業務都會前往參展，
: 但今年公司派出的工程師多出以往，最菜的小弟也"順理成章"的被高層給打槍了。
: 原因一: 我才剛出差完，沒必要再參這個展。
: 原因二: 公司預算有限。(今年多派遣的他部門同事，佔掉sales的缺了。)
: 原因三: 小的潛在客戶數不多，去也無濟於事?
: 老實說，小的一直對工作很負責任，也很把握任何可以充實自我的機會。
: 對公司來說，這樣子也等於是為公司再努力，日後帶來新的收入，公司也是賺最多的。
: 但這一次公司的決定，小的實在很難苟同。
: 點一: 發自內心的覺得出國參展，是要吸取平常在台灣所看不到的東西，而不是去玩
: (好吧，我承認或許有百分之五的蠢蠢欲動)
: 每一位前輩都跟我說，這個展，是讓業務大大可以成長的好時機，更甚者，
: 可以把它當作自己第一階段traning的驗收，親自到展場面對各式各樣的客人，
: 功力就算不至於大增也不至於到"微幅"的進步。
: 點二: 小的自我期許要在這個產業盡力的精進，不希望錯過年度的最大展，再等一年。
: 不想讓自己有緩慢成長的可能性。
: 點三: 我瞭解我的客戶database不多，但我相信實地演練未必要找已經在接觸的客戶，
: 任何一個展內的客人，我都能夠嘗試promote、訓練自己應對客戶的方式。
: 一位好的國外業務，不應該只是用電話、email來紙上談兵。
: 點四:一個展雖然就那幾天，但事前的準備工夫及事後的心得歸納整理，
: 不也是在短時間可以訓練一位好的國外業務的好方式嗎?
: 養兵千日，用在一時豈不是這個道理?
: 現在的心情已經平靜許多，但是留在心裡的除了對自己要下更多工夫來成長之外，
: 我看得的是本公司的格局、眼界，就如同多花我這區區的幾萬塊小。
: 小的自己的murmur，或許有一些觀念不是很正確，也請各位資深前輩不吝指正。
: 謝謝。
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