推 lavence:是這樣子沒錯阿 ^_^ 06/16 15:07
※ 引述《DC13 (#13)》之銘言：
: 最近才剛開始接了一個屬於b2b的材料商業務
: 主管目前是希望我做開發為主 幾乎沒有給我成交的客戶
: 所以我的客戶數超少 然後又要要求每個禮拜拜訪約8~10家客戶
: 現在難處來了 因為我的客戶超少
: 常常可能一下就輪完 然後沒有新的東西可以去見客戶
: 客戶會覺得你怎麼沒新的東西一直來打擾我工作
: 常常打靶的話 主管又會查勤 打得超抖的
: 想請問各位前輩 約見面拜訪方面
: 有沒有什麼技巧能夠使用？或是該注意的地方呢？
: 謝謝
客戶太少就開發阿
不然他請一個以開發為主的業務做啥??
或是你的意思是你負責的部分整個業界只有8~10家客戶??
你敘事的邏輯我看不太懂
不然以開發型b2b的業務來說
整天光拜訪全台各地的廠商就拜訪不完了
出差去南部詢一次所有上下游廠商就好幾天
怎麼可能會像你說的這麼閒??
找名單 約老闆 約採購 約廠長 送樣品
熟生管(好的業務通常也會懂一些生管的東西，最少也要跟生管打好關係)
熟同業 熟產品 等等等...
開發業務要做的事永遠做不完
看有沒有心要做而已
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