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→ imrr :晚上11點是要跟誰討論來著？？ 114.34.138.41 07/31 23:03
在一家外商藥品的北區業務月會時，副總表揚一位新進業務代表，
副總說：「你們這些業務，在開務開發上應如何如何，所以應該要如何如何 ，
像XXX你應該要如何如何，你們看這位新進人員，他如何如何，
今天，他才進公司6個月，業績已經是第二名。」
沒錯，就是業績檢討！
但會後許多同事私下又開始閒聊：副總的那一套早過去了...，
現今健保的體制如何如何...，現在的市場如何如何...，別家公司如何如何…，總有說不完的話題。
身為新進人員的他心想：你們永遠不會了解的。他
-為了每天早進公司和副總請教，有時甚至沒睡直接去上班。
-常常開發客戶到晚上11點以後。
-為了讓時間更有效的利用，幾乎沒有一餐是準時的。
-為了不破壞團隊氣氛，對於他們的批評要坦然接受。
-為了接近客戶，對方報警來請你離開。
-為了讓熟悉產品，幾乎快把原文PAPER背下來。
難道是這些原因？
業績做不好通常有很多原因，而這些原因通常也真的存在，
但有的時候就是有人做到了、跨越了，所以從這點來看，只要有人能做得到，你也可以？
業績好的永遠就是那幾個，為什麼？其實，在他心中的答案很簡單，
那就是「你渴望成功的心有多強烈」，而這個答案對於某些人來說，永遠也不會了解！
你可以選擇抱怨，如果那使你好受些
你可以選擇離開，再給自己一次機會
當然，你也可以選擇冒險跨過他、面對它
管它困難是怎樣，管它有沒有人做得到，我就是要做到。
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自從業至今近20個年頭， 幸運的我存活了下來；
文章內容或有偏頗，純粹個人業務感想抒發；
業務重在自我思路養成，個人淺見。
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