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好的團隊,如何定義? 如何做好團隊品質? 先求無私再求利益結合! 如果做不到,就不能加入我們團隊! 1.在團隊組織上有明確的分工, 大家不會重工浪費錢! 也不會彼此搶生意! 如果有互搶,立即退出合作領域! 2.禁止個別師傅私下接案子,要告知該單位的頭兒知道!否則發生工程糾紛, 責任劃分難以對客戶釐清! 未來可能恐損團隊名譽提起訴訟,損人不利己勿做! 3.工程若發生糾紛,哪個團隊執行的,就須負責善後工作! 我現在負責到的,是一般家庭裝潢場居多, 一般木工 、水電 、冷氣三方面再來就是由一方推派作監工, 整合三方的工程時間與施工配合程度~ 好的師傅我們配合做介紹轉包,其實就是這樣簡單合作模式~ 不好的,下次不錄用~ 作好口碑為先! 再來求業務的分紅多寡~ 其餘細節要等開會再來提出討論了~~ ※ 引述《HawkStong (謙)》之銘言: : 我不建議 : 因為到時候會出現幾種問題 : 最嚴重的就是眼紅別人本業賺得比較多 : 要求分一點 : 如果是我 : 我的作法是轉介紹 彼此轉介紹 好康大家知道 : 我不知道房仲或者其他行業怎樣做 : 但是像我之前做工程專案的 : 平常有可能在某些場合認識一些人 : 覺得對方產品服務好 或者只是認為談得來 : 丟些案子試試看 : 看是要講明這是友誼介紹 還是我需要抽 : 建議你還是將自己當作是媒介中心 : 把案子相關部分丟給別人做 : 總比等別人丟案子合作 : 奇摩子會好一點 -- -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.85.0.113
september02 :有保障收入嗎? 114.45.53.35 07/09 18:24
保障收入,那就看要怎麼談了? 專職還是兼職做?
tritonchang :計劃是要做出來再來修的 114.24.121.42 07/09 23:39
計畫都已經有了,但因為是要找到合適的人再來溝通計畫內容~ 大方向大概就是如此不變! ※ 編輯: desen 來自: 219.84.253.187 (07/10 20:05)