※ 引述《windring (一步一腳印)》之銘言：
: ※ 引述《max2 (終極的B-I三角形)》之銘言：
: : 我最近在思考一件事情，
: : 就是
: : 要如何評核責任制人員(間接人員)的效率?
: : 1. 加班時間長短?
: : 2. 工作項目盤點
: : 3. 任務達成率...etc
: : 蠻難的，畢竟「台灣」的老闆不希望看到員工準時下班。
: : 老鷹，若是我有你這種員工應該會蠻高興的。
: : 但是我還是要提醒你；幹，趕快去混一個學歷吧。
: 3
3不合適。
if今天有一個case; A說要48小時，B說要60小時。
不談論工作品質的情況，誰好用呢？
A只能同時進行三個任務，超過就會叫，但
B卻能同時進行八個任務，選擇誰來用?
像我們這種無法評估產出的人力，
大概只能用老闆主觀的認定做為稽效的評比。
換作是像老鷹這種研發團隊，又該如何評比呢?
不過能肯定的是，台灣的企業，絕對是想把你的每分每秒給擠出來用...
老鷹的態度對企業而言是好的，但是在很多方面(家庭、愛情）卻是爆掉。
決定權還是在自己手中，
對我而言，知道自己在幹什麼，是為了什麼而幹，會是最重要的。
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