Re: [討論] 目前沒答案的問題

[Aurim (Who cares?)]

※ 引述《adm123 (小天123)》之銘言：
: 做了軟體業（叫它純軟體業好了），真的只體會了一件事。
: 當某一領域的人多了之後，這領域就崩毀了.....
: （想哭啊，奉獻給純軟界多年啊，難道到美國去做？）
個人以為，能不能蓬勃發展，跟business model有關係。

軟體服務業就像逐水草而居，水跟草就那麼有限，大家都想搶。要存活，人多的公司
要消耗比較多水跟草，人少的公司消耗比較少。比較生產力，人多總是比人少要更有
生產力，有生產力就是有競爭力。一間以軟體服務為業的公司，如果做不動某個案子
，就會想招募更多人手。可是人招進來了之後，能常有類似規模的案子嗎？能不能維
持住案子的利潤水準？利潤好的案子，大家都想搶，殺價競爭是常態，最後殺價到大
家都在噴血是常態。恐龍從地球上消失，是適應不了環境變化，不管變化是隕石或火
山造成的。沒當場被劇變殺死的恐龍，也會因為食物鏈循環崩潰而絕種。愈大型的恐
龍愈快餓死，能存活到後世的爬蟲類都是小型的。

忘了是看誰的blog，大概是Joel Sporsky或Raymond Chen或某個Delphi開發團隊大
頭的，曾經看到過，2000年時，英國軟體市場規模是美國的三分之二，印度則跟美
國差不多規模。德國軟體市場規模比英國略小，其他歐盟國家的軟體市場規模與德
國差不多。中國軟體市場規模雖然快速成長，但是還遠遠不及全球英文軟體市場規
模，何況印度軟體市場規模成長速度又比中國快。

台灣就這麼丁點大，純軟體業要發展就應該要踏出台灣。現在外面喊著要推CMMI，
我覺得那並不是台灣軟體業踏出島外的最關鍵要點。我以為，招募進來的工程師的
英文程度，能不能很快寫出文法與字句正確的東西，能不能跟印度或美國找來的SA
/SD co-work？招募進來的行銷、業務與技術支援能不能支援使用英語的客戶？軟體
不是無形的嗎？真正deploy到客戶端前，在哪裡開發又有什麼差別？在台灣開發，
雖然比不上印度跟中國便宜，總是比美國、歐洲便宜。美國、歐洲的軟體服務業能
生存，又不盡然都是靠CMMI，歐美能，台灣人不能？差別在市場規模啊！雖然外包
給印度人在歐美很常見，案子也不是100%都被印度人給搶去的。

忘了是看誰的blog，大概是Joel Sporsky或Raymond Chen或某個Delphi開發團隊大
頭的，曾經看到過，2000年時，英國軟體市場規模是美國的三分之二，印度則跟美
國差不多規模。德國軟體市場規模比英國略小，其他歐盟國家的軟體市場規模與德
國差不多。中國軟體市場規模雖然快速成長，但是還遠遠不及全球英文軟體市場規
模，何況印度軟體市場規模成長速度又比中國快。

戰略錯誤，自然做不起來。但是要針對英語市場，台灣的英語教育又是令人失望，
沒辦法真正供應大量英文流利的人力。

其他的，吃完午飯回來再說 ._.

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◆ From: 220.131.220.60
推 ykjiang:日本英文怎麼樣，軟體照樣搞起來，要看怎麼分工吧
推 Aurim:台灣跟日本比，這市場規模也差太多太多了吧！？
推 superider999:創意!~創意!~才是台灣資訊產業能否生存下去的關鍵!^^
→ superider999:要創意,光懂IT是不夠的!一定要有跨領域的商業技知~.~
→ lcyeh:領域知識和創意是兩回事吧
推 teman:軟體代工的話 通常會想到印度 因為他們英文沒問題 日本的話
→ teman:他們軟體不走代工 所以無法比吧 台灣要走軟體代工的話 英文
→ teman:真的蠻重要的
→ lg31cm:所以重點是英文要好,聽說讀寫沒問題,技術還是其次