哪種技術吃香,應該考慮上下二層面:
個人層面,應使用你正在使用的技術,並估量學習能力選用即將使用的新技術.
我的慘痛經驗是跟人合作,
partner對於所選用的技術暨無經驗,也沒有學習態度,就面對具體的困境:
人力其實不是人力. 花了許多時間做不必做的事情.
而且,沒有想學和想好好工作的心,又是更可怕的事.
上層,考慮到公司群體與外界互動,考慮的可多了.
要在客戶需求,技術趨勢,計劃範圍,與內部人力(包括每個人個人層面)之間取平衡點.
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※ 編輯: ephesians 來自: 61.231.71.19 (06/18 05:32)