推 andywiya:CMMI分工挺細的 而且每個人該做的東西也不少 應該很難 07/30 18:55
推 leicheong:總之如果你的公司是一人身兼多職的, 就不要跑了... 07/30 19:03
推 teman:應該是說 達到一定的level 公司規模也大到一定程度才可能 07/30 19:03
※ 引述《aaronliu0719 (hmm....)》之銘言：
: 就拿CMMI和Agile來比好了，台灣的軟體公司一個案子能有多少人？
: 常常10個人做一個案子就算大了，CMMI動不動十幾個PA在導，一個
: 工程師要扛兩個PA的故事還滿常聽到的，這樣搞CMMI難道over head
: 不會過大嗎？
: 反觀Agile似乎正是為了台灣這種小team為主的環境設計的，可惜
請問大家，CMMI 對于公司的規模大小的要求？從規模上千人的公司，到
規模只有十人的公司， CMMI 的理念是否依然一樣呢？
或者，CMMI level 5，運用在規模只有十人的公司上，可能嗎？
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