推 aaronliu0719:不一定啦 大一點的公司有pre-sales頂著業務 10/07 01:01
→ aaronliu0719:要弄到PM=業務 只能說規模還不夠 10/07 01:01
推 Adonisy:大多.... 10/07 01:16
※ 引述《linkccc (定下心來)》之銘言：
: 至少我頭上的PM就不是這樣 他也是工程師出身的..
: 他現在主要做的是真的大部分都是協調的工作 與上面協調那些功能要開發
: 評估開發的可能性 安排、控管時程 協調QA 的測試時程 確認與解決SE出現的問題
: 開大大小小的會.. 就周斯博裡面說得抽象層一般... PG儘管開發 維護程式
: 對外、對上的工作 一律由他也得透過他來解決
: 因為他是工程師出身 很多技術評估或奇難雜証都是在他手上解決的
: 他現在幾乎已經沒在寫程式 但是我欣賞不是他的技術能力
: 而是他的協調能力 他可以對上對外協調出一個大家都認可且不錯的方案
: 不過我們是產品型態的軟體 不是包專案的
PM是管整個專案的進度,底下有 sa與sd
但台灣大多 PM = 接業務 = 業務
所以能接到什麼好案,與管到什麼專案,要靠佛祖庇祐
也不是工程師底出身，就等於良好的管理能力
以我的經驗來說，很少看過有 PM 真的能和客戶揮需求
又能如期交卷
不過，管理本來就很難．．．
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