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想請問大家 如何做公司內部的知識管理 因為我一直都覺得 寫程式的人,尤其是寫AP side的程式,會遇到的問題大部分都一樣 在同一個公司, 即使是不同的product, 但都還是會去共用底層的shared modules 所以會遇到的問題的範圍又更類似, 如果能有一個平台, 讓公司內部的rd 能交流, ex: 原來隔壁那傢伙有遇過這個問題, 等等去請教一下 我想,對工作應該是挺有幫助的 我自己是試著去架設一個wiki system (TWiki), 然後把工作過程中遇到的事情都儘量寫上去 想請教大家, 還有其它的方式嗎?! 還是說, 這件事是在做白工?! 謝謝! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.135.40.166
PRAM:做白工 10/25 22:15
alvinli:我們用trac, 還滿有用的 10/25 22:16
freeunixer:這篇不錯,大家開始來接龍吧 :P 10/25 22:22
abcdefghi:只要其他的工程師支持,做白工倒不至於,但是有上層整合規 10/25 22:24
abcdefghi:劃的話會事半功倍,但現實上矛盾的是,在台灣當上了高層, 10/25 22:25
abcdefghi:就把眼前的營收擺第一,深耕技術的事最多只擺第二,甚至根 10/25 22:26
abcdefghi:本不管技術,最後變成高層關起門來,買了一套很貴的KM平台 10/25 22:27
abcdefghi:,然後逼RD用,RD不想用.... 10/25 22:28
freeunixer:所以待小公司還比較有得搞的意思嗎 :P 10/25 22:29
abcdefghi:小公司更慘,連討論的對象都沒有,沒有人給feedback,自己 10/25 22:33
abcdefghi:悶著頭架平台,真的是做白工.... 10/25 22:34
freeunixer:Orz 10/25 22:36
ledia:難持久吧, 特別是人在很忙的時候, 事情做完第一順位是做 10/25 22:55
ledia:下一件事, 而不是整理剛剛發生過什麼事 10/25 22:56
ankasc:推abcdefghi,這種事情上層不想管,底下的人很難推... 10/25 22:57
ankasc:如果自己部門推得起來,最好的方式是推自己部門就好,因為 10/25 22:57
ankasc:同部門的人也許都會用到同樣的library,給自己人參考,也許 10/25 22:58
ankasc:也比較看得到效用,總之負責推的人、有沒有權推很重要。 10/25 22:59
ericyu:之前在公司自己用, 其他人看到覺得不錯, 後來主管也覺不錯 10/25 23:06
ericyu:就由主管來推, 大家把文件都寫在上面. 10/25 23:07
chihyi1980:其實用免費的forum就很好用了..再安排幾個板主.. 10/25 23:44
chihyi1980:最近也剛好在接觸trac! 好用! 但我們是用來作專案控管 10/25 23:44
chihyi1980:不是用來當KM.. 10/25 23:45
freeunixer:那 dotproject 這套跟 trac 有什差別? 10/26 00:07
ykjiang:Trac 可以寫 wiki ,也有相關的 plugin 提供 Forum 功能 10/26 00:25
yangfan:wiki +1 10/26 00:34
poqwer:平常工作的事情都做不完,所以想做也很困難...... 10/26 00:37
york47c:很想弄KM,不過主管不 promote,的話每天的 schedule 都滿 10/26 03:10
york47c:檔,弄專案都在拚時程了,心有餘而力不足...囧rz 10/26 03:12
luke1105:小時候上KM的課,開宗明義提到KM最重要的就是主管要推... 10/26 10:08
abcdefghi:是啊,拜讀各大KM,軟工的書籍,大家都強調"主管要推",只要 10/26 10:41
abcdefghi:對公司有幫助,多數主管也都願意推廣,問題是 "怎麼推?" 10/26 10:43
abcdefghi:書上列了許多教條,一些案例,但最後最源頭還是千年來就存 10/26 10:44
abcdefghi:在的問題-人的管理,怎樣才讓底下的人不是做表面工夫 ? 10/26 10:45
abcdefghi:"魔鬼就在細節裡","現場管理",許多企業家都分享了自己成 10/26 10:49
abcdefghi:功的經驗,但實際能作到的太少了,多數主管引進新概念時, 10/26 10:50
abcdefghi:腦袋想的還是SOP三個字,並不去鑽研細節,差異性.最後拿個 10/26 10:50
abcdefghi:ISO,CMM的認証就當作自己是軟體廠商. 10/26 10:51
davischen:KM? 到最後都在做文件管理,不夠時間寫文件? 10/27 20:34
davischen:都是先求有, 有了後, 就不想再去碰它了.... 10/27 20:35
OnlyRD:中午要跟同事一起去吃飯..下班要聊MSN..沒事要約聯誼唱歌 10/27 23:52
OnlyRD:跟主管一起打GAME...談一下股票投資..一起去吃快炒.. 10/27 23:53
OnlyRD:這樣基本上你有問題的時候...自然知道誰可能有過經驗 10/27 23:54
OnlyRD:不要吐曹我..這是真的...這叫人因工程解bug法 10/27 23:55
OnlyRD:認識並且知道誰擅長蛇麼是很重要的..工作是一種團隊合作.. 10/27 23:55