推 bigbo:請他去跟鼎新的業務接洽吧 他們會幫你表哥安排的好好的 02/12 14:01
→ followmeyo:我堂哥是希望有個自己人負責 因為怕機密文件被洩露 02/12 14:03
推 meowyih:這... 你把網友當自己人了? XD 業務會很努力的跟你堂哥混 02/12 14:41
→ meowyih:熟一點假裝是自己人的 02/12 14:41
推 TonyQ:這牽扯到領域認知, ERP 通常會導入都會碰到陣痛期 ... 02/12 16:45
推 felixlin:導入有實際的加快流程或是明顯賺到錢再導 都不確定別亂來 02/12 19:36
推 kajin:很多公司都導到…沒有實際效益產生，只有明顯的費用增加！ 02/12 19:38
推 choufeng:導ERP沒想像中容易 也許你堂哥真正瞭解如何去導入後 02/12 20:52
推 choufeng:也許會放棄 02/12 20:53
推 joy830:公司規模太小不適合 費用要一百多萬 鼎新 02/13 02:40
推 aimlikenoob:花錢請人寫以及維護,搞不好不止一百萬 02/13 13:28
→ aimlikenoob:顧問師不是光賣軟體,你可以從他身上挖到其他同業的知 02/13 13:29
→ aimlikenoob:識,及整體流程的改造,才是你花大錢找顧問師的真正價值 02/13 13:29
推 nooin:學了也不見得比較有用就是了... 02/13 16:55