Re: [閒聊] 最後一根稻草... 嗎?

[leicheong (睡魔)]

※ 引述《luciferii (路西瓜)》之銘言：
: ※ 引述《leicheong (睡魔)》之銘言：
: : 難到你不認為對組員整體的情緒管理, 是從團隊能否有效率的關鍵?
: : 要知道, 壞情緒導致的no work mood是會傳染的. 但要隔離也不行,
: : 因為高效率的團隊在運作過程中必然會發展出若干程度的, 互相
: : 依賴的關係. 只抽掉某個目前工作效率低下的成員對團隊的整體
: : 運作只怕在做成反效果...
: : 要規避這些關於「人」的東西, 只怕只能用印度那種強行把人
: : 「堆」成團隊的方式吧...
: : 在現代管理學上, 越來越多的焦點被放在和「人」相關的東西了.
: : (好像我是念數學的, 卻也必須念Organizational Behavior等學科.
: : 這些過往是Undocumented的東西, 現在也逐漸被人描述出來, 更成為
: : 一門正式的學科了.) 也證明了他們也認同這些是不可忽略的.
: : 「要用這種方式管，垮掉的風險太高。」? 不管的話, 我看垮掉的風險
: : 會更高啦... :P
: 這裏想要插嘴問一下
: 有沒有哪間公司的RD團隊Leader，是可以專職作管理的?
很少... 最低限度我沒有看過...

: 似乎多半都是原本的RD升上來，除了專家心態很難丟掉，還得兼許多的黑手工作
: 但是不具RD能力的專職主管，要帶技術人更是困難
對. 但事實上如果主管是由RD眾中升上來, 而他的技術能力也足夠服眾.
這樣其實不需要很高的管理技巧也可以.

就像「刺客學徒」那套小說中對精技小組的描述一樣, 只要讓他們組成
小組, 組員會自然地替其他成員找到最合適的崗位的. (當然, 前提是
沒有太aggressive的成員在搞局啦) 具「向心力」的人漸漸地因為提議
常被大家信服而成為領導者, 以這方式成為leader的人不需要花太大心力
在維繫成員間的歸屬感上, 只需要在需要時做出公正的決定就可以了.
決定通常也能被好好地執行, 不太用怕被「偷工減料」, 因為在推舉
領導者的同時, 也有「順從自己選出來的領導者」的想法滲在其中.

成員們都是RD的話, 自然地理解選上的人沒必要指望具有多高的
管理技巧了, 這方面的要求反而會低一些. (沒期望沒失望吧... XD)

反而這樣的領導者最常缺乏的會是對外的溝通/互動技巧......

這是我心目中最好的團隊形成方式, 但一來正常的公司沒有可能讓
一群RD在無領袖狀態待這樣久, 二來這樣的團隊一旦有成員離開
(尤其是leader)對團體的運作打擊會很嚴重(成員間常會下意識地
避免overlap其他成員的職), 因此在opensource project以外的地方
並不常見.

P.S.: 了解以上的互動, 也就可以明白「空降管理層」為甚麼多半會對團隊
整體做成壞的影響了. (hint:團隊的「向心力」同時也具「排他性」的)


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◆ From: 202.134.126.84
推 ggg12345:說得像志同道合的游擊隊,正規軍隊則是靠軍令與訓練.
推 ggg12345:當小兵被犧牲是令人悲,但無法打勝仗的游擊隊更慘,如果能
→ ggg12345:讓兵在攻城掠地後又能分封授爵,就不缺人了.問題是游擊隊
→ ggg12345:攻城後又佔下地盤嗎?就像製造業要煩惱大陸,軟體業是要思
→ ggg12345:考印度怎能大兵團又能攻城掠地還能步步上逼?創意只有草擬
→ ggg12345:作戰計劃的參謀作業才會有大意義,那是需要沙盤與預估的.
→ ggg12345:太多個體創意跟胡亂放槍沒兩樣.只有雜湊的游擊隊才不需要
→ ggg12345:大綱與草圖,才只靠個體領袖魅力.如果沒有合成眾力就得面
→ ggg12345:對印度的大兵團戰力.網路無國界就是讓阿三們四處流竄.
推 ggg12345:問題是呆在打不了大勝仗隊伍裡的兵,日子的意義很快沒了.
→ leicheong:但無可否認, 目前業界最成功的軟體公司都是由這種團隊
→ leicheong:蛻變出來的吧?
→ leicheong:個心認為沒有那份熱情和投入感, 做出來的東西是無法持久
→ leicheong:成功的.
→ leicheong:"個人"... :P
推 ggg12345:從理想(創意的根源)到湊成游擊隊到能吸引資金變成正規軍
→ ggg12345:形成大戰力應該是成功的軟體公司模式,熱情與道義來自核心
→ ggg12345:的成員,核心不停的複製其理念價值觀與道義才有單純的統一
推 iincho:你的第二句正好說明了為什麼大部分的主管都不合格..:p
→ iincho:另外如果你說的是Google, 咳..可能你對者種無為而治..
→ iincho:有不大實際的幻想..:p
→ iincho:關於這點我倒是同意大教授的看法...:p
→ leicheong:嗯. 這模式的成功條件是成員對團體利益大於個人利益,
→ leicheong:確實是不太現實. 因此可以看到的例子少之又少... :P
→ leicheong:啊... 另外, 我在說的時候倒不是想到Google... :p