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其實你做的也不是完全沒作用啦 要先心理建設一下 新人做的好不好並不是老人的責任 要算帳也要先把主管拖出去打死之後才輪得到老鳥 (如果在行刑前有找到新主管 那就是新主管的問題了 老鳥逃過一劫) 把你有交接的東西與事實昭告天下 剩下的自然就是新人的問題 抱怨如果只是要掩飾無能,那被逼走對全部人(包括新人自己)都是好事 最慘的是,留下一個不斷抱怨卻又什麼都不肯做的 大公司裡面這樣的人不少,但是池塘大可以把他踢到角落 小公司裡有這種人就會讓所有人很痛苦 ※ 引述《hougzou (囧> 黑掉了!!)》之銘言: : 今天發生了一些事情,讓自己有些感嘆~ : 話說前一陣子,單位內一位看什麼都不滿意,什麼都想重頭設計的新人,希望我能 : 花一些時間,講解之前設計的系統架構,他想了解並接手維護。 : 基於積極傳承的心理,所以當天就弄了投影片,來講解這個系統。 : 事過兩個星期,因為另一個計畫臨時需要銜接當初這個系統,手頭進度很趕,因此 : 就希望他能夠協助新API的修改。中間因為人力資源不足的問題,這個需求就先被 : 擱置再議。所以也算有足夠時間讓負責的人做緩衝。 : 然而,這位新人對於這個工作,他的看法卻是... : 「我對這個系統不熟,讓前輩去改應該比較快...」 : (天~如果這可以是不做的理由,那請新人做什麼?交接是要做什麼?) : 間接聽到這個消息之後,感覺頗難過,因為雖然這個新人很不得人緣,但是我 : 總是認為,這是他對於自己能力有一定自信的表現。總是幫他對其他人緩頰, : 也盡量開導他,想要提昇他對於工作領域的know how。 : 而現在才知道,原來他那些不滿與衝突,並不是積極的表現,而僅僅就是單純的 : 不滿與衝突。 : 我想,我以後應該會更相信自己的直覺,「有問題的新人,就一定是有問題的 : 新人,即使你再怎麼替他緩頰,遲早有一天,他的問題會直接落到你頭上。」 -- 只有捨棄愛情力量的人 只有棄絕愛情喜悅的人 只有他能獲得魔力 將黃金打造成寶物 http://parus.idv.tw/ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.133.51.165
DAntoni:感覺滿中肯的,推一個 05/10 23:42
motics:沒錯!師父領進門,修行看個人,做好引導的工作就很足夠了 05/10 23:45