推 remmurds:推最後一句 台灣的軟體工程師團隊合作精神真的有待加油 07/29 17:50
→ yjkuo:我覺得你講來講去都陷在一個地方 07/29 18:38
→ yjkuo:就是都是父母,問題是,玩遊戲的不一定是小孩子... 07/29 18:38
→ ggg12345:游戲是人人愛玩,但肯付代價給提供者,社會不反彈才是重點. 07/29 21:04
→ ggg12345:掌中戲是個很值得參考的例.傳統習俗認定是屬育與樂兼顧. 07/29 21:08
※ 引述《kene (I NEED YOU, LOVE)》之銘言：
: ※ 引述《ggg12345 (ggg)》之銘言：
: 前面恕刪
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: : 要賣華人電玩, 沒有教育與訓練用途就一切免談. Wii 可以幫
: : 病患復健, 那也只有華人會想得到. 嚴格說, 華人對電玩的用
: : 途與規格需求是獨一無二, 超規格的. 做為玩具都會有一個特
: : 點, 只針對某個年齡時段有吸引力. 現在的電玩黏人的強度有
: : 如鴉片,這就是一種不良的設計 ! 華人環境是好是壞 ? 那就端
: : 看要怎麼去善用 !
: 我覺得"教育與訓練用途"的確是可能的發展方向
: 當然有人推文說不做寓教於樂的電玩一樣可以大賣
: 但至少含有寓教於樂性質的電玩在家長的眼中就比較不會視為洪水猛獸
: 拿兩個同時期的大型機台電玩來講好了
: "VR快打" 跟 "民國教育委員會" 相比, 我父母比較不會反對我玩後者
: 同樣的我相信一般的家長也不喜歡自己的子女沉迷在整天練功打寶的線上遊戲中
: 但有趣的是目前練功打寶的線上遊戲廠商反而是有賺到錢的 (笑)
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: 至於後半砸錢留人才這點我相信各位板友都知道,
: 但要老闆也知道才有用就是了 XD
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: ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
: ◆ From: 140.119.143.5
: 推 Jedic:可是真正養得出人才養得起人才的並不是教育遊戲軟體阿 07/29 03:04
: → Jedic:結果預算放到那邊去反而是養肥了一堆庸才 07/29 03:05
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做為公眾服務的政府, 經費預算本來就是以多數民眾為考量.
考第一名有獎學金, 那是學校, 而且還限定了成績範圍與對象.
只求私利的民營公司, 若真有競爭力又還要領政府補助, 那所有
繳稅者會怎麼想 ?
如果游戲公司是官股民營, 還有可能回饋全民, 這還比較有可能
另當別論.
游戲這個名目, 在中文就註定是會讓家長反對, 這不是長遠之計.
: → Jedic:這就是目前台灣的現況,二流公司專接政府標案,一流公司苦哈哈 07/29 03:05
政府大概是沒有游戲軟體或平台的標案吧 ?
台灣政府的標案放諸全世界的市場會有甚麼作用 ? 實在看不出來 !
往日硬體因瑕疵外銷不利或新產品還沒有試驗對象, 政府透過經費應
用讓有教師支援的學校可以率先使用, 透過知識交流改進, 這才會有
以小錢帶大錢的效果, 其實更多的作用是護住市場擋住洋貨, 這部份
才是政府預算的主要作用. 否則台灣公務員們在有經費下, 那個不想
買洋人最先進的產品 ? 引進是不能沒有的, 但如造成一面倒就掛了.
: 推 wupojung:請問 那種遊戲你會玩嗎?會跟同學討論麻? 別人:愚蠢! 07/29 04:54
: → wupojung:動不動現在聽到同學之間的對白: PK阿...衝+9爆了! 07/29 04:55
: → wupojung:使用者(玩家)還是在主導這市場的...... 07/29 04:55
: → wupojung:重點在 刻板印象導致 沒有人會投資...所以養不活自己 07/29 04:56
: → wupojung:人才流失多... 我也想好好寫個像樣的東西...重點是... 07/29 04:57
: → wupojung:人肉可以吃的麻?大家還要養家活口啊... 07/29 04:57
: → wupojung:現實點 先養活自己再說吧! 雖然我還是個學生XD 07/29 04:59
有謀生能力或衣食不愁的成年人, 肯從自己腰包拿錢買電玩, 當然是最
好的對象, 但愛玩跟肯付錢是兩回事 !
電玩如同鴉片, 就是吸引孩童或年輕人使之不上街胡鬧的作用比較多,
有收入的成年人肯付錢上健身房或渡假休閒中心, 但還很少是周末付錢
去玩台灣這種電玩的, 這是現實吧 !
在去年的 500 大超級電腦中, 台灣有一家掛名為 game 的公司上榜, 游
戲公司比起軟體公司, 就是可以靠規模與資金障礙擋住競爭者使之不敢臨
時起意, 亂起一家來搶來亂. 所以, 拿到資金的電玩公司並不笨, 但經營
者寧願投資設備而不是人, 那就顯得 "人力素養" 有問題.
公司策略是代理還是研發, 甚至是台灣式的夾在當中, 做代工式設計研發,
無法做到通吃通做, 當然是規模不夠, 缺人, 但也就是養不大的現象.
硬體製造業因台灣式的分紅制而吸引工程師願意投入, 但後起(其實是先想
要, 但起不來)的軟體業就沒有這種吸引一流人才的團隊概念.
印度的軟體公司可以有幾萬名的員工, 還能正常運作與營利, 那就不
能小看了 ! Google 資金雄厚, 但他使用的大量系統硬體卻是自行規劃,
自行設計採購, 不是全部自己造, 但卻能善用台灣的製造業供應打造自己
的軟硬系統, 重點就在重視與善用人才. 如果只會買現成的系統來經營,
難免會有資金更大的可以壓過他.
硬體製造業是因為有產能限制, 不得不彼此分工共禦外侮, 也就是群
聚效應. 但軟體為主的產業就會沒有屏障而自相殘殺了 ! 台灣的軟體工程
師是最不懂分工合作的, 本事不行又怨, 那會有品質 ?
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