推 ykjiang:兩人以上合作的案子，最好就有版本控制； 09/27 01:42
→ ykjiang:軟工的話，如程式規模不太大，就不必太正式，因浪費時間 09/27 01:43
推 reizarc:沒有 version control + ci 的話我連 code 都不想寫 09/28 02:15
→ reizarc:覺得是再浪費我的時間 09/28 02:15
※ 引述《iman00b (I'm a n00b)》之銘言：
: 我很贊成你講的話，連版本控制都不懂的公司不知何謂開發軟體。
: 要 merge code 時，還要 sync, diff 半天，非常的浪費時間。
: 但你要知道，不是所有人都像你一樣有本錢挑公司的。
: 更何況人微言輕，在公司沒那個職級，也只能跟著裝傻。
: 這也是為什麼我會說出要有政治力來推動這種話。
: 一個小工程師，在那邊說要用版本控制，沒人會把你的話當一回事。
恩~~沒錯~~任何有關於要大家配合的事情，一定是要用職權來壓的
不過主管如果都不管版本控制，我想一個小工程師也沒辦法改變什麼
我就是正處於這環境，主管啥都不懂，別說什麼版本控制了。唯一能改的就是
自己，從自己開始做版本控管，從自己去感染別人，以致於其他人看到
版本控管的好處，自然會開始推動。
這就跟有些人想推軟工，但上面的人根本不知道軟工是什麼，也許碰到小人還會在
背後捅你一刀，說你搞軟工是想要把公司搞垮。這時候就是從自己開始做起，讓公司
或其他人發現到軟工能帶來什麼好處，自然會有辦法讓其他人跟進。那如
果你自己搞軟工或版本控制都沒帶來什麼好處，別人怎麼會聽你的呢?
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