推 nooin:好文... 10/13 17:34
推 fowei:只是在目前國內我在工作上遇到的.. 還沒有能主導的 = = 10/15 15:03
※ 引述《nooin (在火星養企鵝的熊)》之銘言：
: 標題: Re: [請益] 如何幫傳產導入ERP?
: 時間: Fri Sep 26 11:01:38 2008
:--
: 話說、你已經得到你要的答案了
: so what?你打算怎麼做呢ꄊ
其實我的每一個問題,都不只是單一的問題,
而是希望可以把板上其他的問題拉進來,
看看是否可以有更寬廣的空間出現(IT/MIS 的價值).
在之前板上已經討論到,IT/MIS 跟 CIO 之路很遠,永遠永遠搭不上;
甚至 IT/MIS 工作包山包海,水電通吃,但是總是被踩在很底下的地方;
現在,主管對著廠商或對著其他人嘴巴說 : 我們這個 MIS 很專業,是專家,
但是想要換個新 ERP, 專業的還是只有站邊聽話的份,
還得像許多人說的 : 白紙黑字寫清楚,一切跟我沒關係.
那麼,專不專業,高不高明,有什意義呢?
有了CIO之後
http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=51231
看了這篇文章以後,我大概有比較明確的答案了,
就是如果 MIS 還被當成是傳統的內勤/支援單位,位階也都低人一等,
那應該怎樣做都沒前途吧...
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