[閒聊] 奇怪的思維

[PickyGuy (龜毛仔)]

我人在一家人數不多的公司

背後有一個不算小的系統

因為需要做一些客製化

所以免不了要Trace一些系統裡的Code

再來做修改。

可是我一直弄不懂老闆安排工作的方式

總是喜歡叫一個人去研究去Trace

然後研究Trace完了 再要他去交接研究出來的東西給另一個人

再要那另一個人去修改內容。

這不是很奇怪的方式嗎?!

如果不趕時間還好

趕時間的時候，接手的人怎麼可能不在自己研究一下Code

那時間怎麼會那一個已經研究過的人直接改來的快?!

是我太嫩嗎?!

還是其實大家都是這樣?!

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◆ From: 61.57.128.174
推 chrischen:一次訓練兩個人都對此程式有一定了解(備份用)
→ chrischen:順便訓練員工溝通協調能力
推 joy830:同時訓練 一個跑掉還有一個可以用
→ deepdish:因為之前那個人早就跳槽了？
→ joy830:以前我也是公司所有程式都看 可是感覺只是當備胎 感覺很差
推 nobody1:只能說  老闆永遠是對的
→ bobhsiao:'交接研究出來的東西'←有留下文字嗎?
推 Jeremy0717:我是這樣想，先別管別人是不是拿我們當備胎你只要想說
→ Jeremy0717:做了這件事對你自己有沒有成長跟學習有的話就去做吧~
推 joy830:沒學到還是要做 因為這是工作
推 bobju:如果我是老闆,我也會考慮這麼做.不希望會的人跑掉後要面臨重
→ bobju:新找人的空窗期.不過這些管理上的步數都是學來學去的,未必是
→ bobju:管理上的正途.
推 anipeg:反向工程? 轉了兩手應該不會被抓到?