Re: [心得] 台灣人真的適合開軟體公司嗎？

[semop (semop)]

※ 引述《zanyking (遙遠的旅人)》之銘言：
: 而台灣人開公司不相信人、不瞭解人、不重視人。
: 我們聽過太多大老闆強調過無數次那種摸不著邊、碰不著際的『人格特質』、『熱情』
: 但有更多時候我們可以發現，他們連簡單的藉由加班時數、健康檢查報告、104網站連線
: 數與人員流動率來簡單推估員工士氣都作不到。
: 更不要說，明明這行業技術過期的很快，卻吝於透過有系統的教育訓練提高人員素質了。
: 台灣的軟體產業，真的會起來嗎？

既然這樣，那你還不趕快走人? 或者你幹嘛不出來當老闆?

我開過軟體公司，至少該做的能做的都儘量做了，一樣在網路泡沬化時滅頂。
敲過創投的門，被一家一家的質疑聲中打了回來，他們沒有不相信技術和能力，
卻不相信市場，而我沒有能力回答市場的問題。

資本取得是問題、市場是問題、行銷是問題、團隊整合是問題，
你以為重視人才就有用了? 錯了，因為台灣人真的很努力，所以這個問題很次要，
所以重視人才和不重視人才，差異沒有你想像中的大。

台灣軟體業的困境不在於個別開發人員上，
這部份有問題也只在於高手中有一些 open source 狂信徒而已，
真正的麻煩是我們生產不出成熟的軟體，軟體的各種品質元素，特別是介面設計，
這不是集合一堆技術高手，很努力就能解決的事，
那是需要公司長期累積才能得到的 know-how, 這一步要怎麼有效跨過，
我真的不知道，這不是花大錢就能做到的事。

然後它造成行銷和業務的困難，也就造成市場的困難，以及資本取得的困難...
這東西在跑國際業務時更為嚴苛，對方可以給你十倍的價錢，
但你得在一定時間內做出最高品質的東西，這一關可不好過呢...

很多人自以為人才，真正考驗來了才知道能不能過關。

我現在龜縮著只寫程式，所有人都把我當寶，完全沒有不被重視的問題，
過得比當老闆爽一千倍的日子。

你還真以為老闆好當?


--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 114.42.221.116
推 ideaup:我也龜縮著只寫程式,(因為公司沒人聘用)
推 liunate:是不是我們定義『技術』這回事的思考不夠周延？程式強是
→ liunate:一種技術、聽懂客戶需求為客戶設計最佳解決方案也是一種
推 xsoho:學mr6打打嘴砲就好了..... 至少可以養活自己
→ liunate:技術 （我只是舉一些除了『程式』之外的例子）
→ liunate:大型外商有專門蒐集與分析市場動態的專業分析師，這也是專
推 nagual07:請問大大所謂的介面是指程式界面嗎?
推 robin313:我也龜縮著只寫程式
推 bobju:這裏的介面應該是指UI.當然我們今天用起來感覺很自然.但當初
→ bobju:微軟模仿apple開發出自己的UI時,相信是項極艱鉅的挑戰.