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※ 引述《semop (semop)》之銘言: : 問題還是一樣,適合生產力增長極慢的體制,就是勞力密集體系, : 不信這套的都垮了,而相信這套的不過是當個礦場主,背負著壓榨勞工的惡名生存。 : 生產力要怎麼增加,這才是核心問題,只是要存活很容易,壓榨底層勞工就能活, : 現在活著的哪家公司不是這樣,但誰在跟你講這個東西。 : 我講的是嘗試改革求發展的經驗,而不是怎麼苟且求生。 ====== 要提升生產力, 不外 1.生手變熟手 2.講究生產方法. 譬如流水式分工生產線, 或是豐田式的工作組, 印度的與人無關型 按規範製作. 3.給誘因承包制, 提升士氣. ... 這些都要去組織, 練兵. : 美國有大量產學結合的學校,更不要說 Standford 那種學生出來就創業的, : 台灣有嗎? 美國有只要花錢就能從 CEO 到 sales 都能一個月搞定的高效人力市場, : 美國有只要你寫出一套有潛力的好軟體雛型,後面什麼都不用擔心的產業體制, : 台灣有嗎? : 在美國若能高薪找來一群業界的頂尖人才,就等於是成功的保證, : 在台灣卻要被說是笨蛋,這表示是產業的問題,還是用這個方法的人的問題? ====== 這些台灣也是有的, 只是量比較少. 美國夢多了, 那是網路泡沫時代, 照這樣講就用腳投奔過去不就好了 ? 在台灣, 就是認清事實, 環境, 用台灣的方法, "因地制宜" 是放諸四海皆準. : 程式寫得好出來想創業,就要成為什麼都非得做好不可的老闆,是有多難的事? : 沒有體制性的支援,誰能會技術、會管理、會業務、會行銷、會財務, : 什麼都會,什麼都不犯錯? 這是多少種專業,如果產業中本來就有那麼多專業人才, : 事情當然不一樣。 : 很多公司連應付無知客戶都有困難了,他怎麼敢拚外銷? 基礎問題不解決, : 想那些後面的東西有什麼用? 別人都不知道嗎? ======= 你不生長在 相容 PC 的時代, 當然不以為然. 給幾個例子: 1978/79 台灣東元與成大合作 造出了使用 8085 cpu 有中文點陣顯示幕的微電腦, 試產近百, 董事會的股東們 1問: 這是來自日本的技術嗎 ? NO 2問: 這跟電視一樣擺門市賣嗎 ? No 董事長立即決斷: 下馬, 停止成立相關公司. 不知道怎麼賣啊 ! 1983 全亞電腦 已完成阿拉伯文微電腦系統, 1984 外交部責令經濟部工業局撥款 5000 萬 請該公司協助友邦沙烏地阿拉伯生產數台該型電腦以為援助. 公司沒人想去沙烏地阿拉伯過清教徒日子, 終於不了了之. 不想賣. 1985 相容 PC 第一次國內公開標案, 買方奉送全套 BIOS ROM , 告訴賣方如何 選關鍵組件, 如何燒機檢驗, 如何不碰台灣已給專利的介面, 如何找到相容 F- DOS 來源, 如何外殼內貼鋁箔過FCC 幅射撿驗, 如何找專校老師高手協助. 如何 以 IBM PC 用戶價 1/3 值外銷讓美方來單訂貨, 使美方可以1/3加成做行銷與售 後服務, 最終讓訂單用戶以 2/3 價跟 IBM 原裝 PC 競爭. 該年底由這類業者替 III 完成資訊產品外銷 80 萬美元的科技計劃目標. 外銷就是這樣拼出去的 ! 有條件上, 沒條件就湊條件也要上, 不然全被 IBM 掃平了. 您說這種公司能應付美國的無知客戶嗎 ? 那又是怎麼外銷出去的 ? 不可否認, 台灣用 因糧於敵的策略坐了 IBM PC 的順風船. : 如果大家都對老闆的期待高不可攀,誰要來當老闆? 老闆有如將帥, 帶兵打戰就是不能戰敗全軍覆沒, 這是統帥的責任. : 就是每個人建立起自己的專業,一點一滴改善產業環境,不要只會苟且求生, : 才能在機會來時共同努力邁向成功, 鼓舞士氣一向就是領導者該做的事, 這就是現實 ! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.115.4.12
bobju:這篇很有魄力,推!.不過看到去阿拉伯過清教徒日子,我笑了XD 03/10 21:57
bobju:阿拉伯跟清教徒是不相干的啦. >_< 03/10 21:57
iincho:清教徒是天主教還基督教的東西吧..:p 03/10 22:02
PsMonkey:恩.. 我想取四個老婆... 我去我去... 03/10 22:02
freefeather:士氣是很大的重點,但是老闆沒錢也沒辦法提振士氣... 03/10 22:14
WhisperGhost:上個禮拜主管說"減薪8%有沒有問題? 可以接受嗎?" 03/10 22:17
lgd1008:生手熟手在軟體開發而言,是太模糊的說法 03/10 22:55
lgd1008:就Operator而言,新跟熟的生產力可能相差數倍 03/10 22:57
lgd1008:但對軟體而言,差10倍,差100倍的都歸類在一起? 03/10 22:57
lgd1008:眾所皆知幾個大Open source project,其主要的開發者其實都 03/10 22:58
lgd1008:只有少數幾位而己,但其複雜度,卻是很難隨便找幾個熟手追上 03/10 23:01
lgd1008:建立大軍不太像軟體的勝負方式,除非是不複雜的軟體 03/10 23:10
lgd1008:不然,我覺得其實看幾個主將單挑就幾乎能決定高下了... 03/10 23:11
lgd1008:其它次一級的將領,就算是一堆,也沒有那麼大的決定性.. 03/10 23:18