※ 引述《rookie (rookie)》之銘言：
: 各位前輩好,我想要來請益ERP的問題
: 目前小弟公司在導鼎新WorkFlow ERP(預算較少)，台灣端完接續大陸端二廠再導入
: 透過VPN連線回台灣的ERP主機。
: 目前我是盡力協助使用者解決問題，或者將使用者問題反應給顧問
: 以下的疑問請各位大大幫忙解惑，感謝.
: 1、請問MIS做好ERP導入之角色及工作?維護協助？
．多跟end-user溝通，定期訪談，瞭解使用及學習情形。
．定期向CIO或負責整個案件的主管做案件回報。
．多跟鼎新的顧問及系統規劃師保持聯絡。
．如果遇到自己可以解決的問題，不要輕易浪費顧問輔導時數(幫公司省錢)．
: 2、因為公司才在導ERP自己也是學習中，同學的公司比較有錢
: 在導Tiptop，自己都有迷思羨幕tiptop比較大，學比較大的比較好???
: 想請問ERP對於MIS本身來講要擁有什麼條件，怎樣才能算是擁有ERP的條件？
: 怎樣學ERP才算是有用的？擁有怎樣的ERP經驗、知識、技能
: 才算是好的
: 而不是依所學的ERP系統大小來衡量
ERP有大有小，針對生產製造及買賣流通又有所差異，
但基本上結構不變，模組也大略相同，
有機會學到oracle或sap也不見得比較好，
針對適合產業特性，並且可以學習到無縫整合及提效公司效益的系統，
成功輔助系統上線，這遠比學習其他大套的ERP系統的經驗還來的好。
: 3、如果依經驗來講的話，如果自己是WorkFlow
: 須具備怎樣的條件，才能或如何可以跟擁有大型ERP系統來比？
: 如Tiptop、Oracle、SAP
這...
先把公司的workflow搞好，也成功輔導上線再來討論就好囉...
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