※ 引述《rookie (rookie)》之銘言：
: 各位前輩好,我想要來請益ERP的問題
: 目前小弟公司在導鼎新WorkFlow ERP(預算較少)，台灣端完接續大陸端二廠再導入
: 透過VPN連線回台灣的ERP主機。
: 目前我是盡力協助使用者解決問題，或者將使用者問題反應給顧問
: 以下的疑問請各位大大幫忙解惑，感謝.
: 1、請問MIS做好ERP導入之角色及工作?維護協助？
: 2、因為公司才在導ERP自己也是學習中，同學的公司比較有錢
: 在導Tiptop，自己都有迷思羨幕tiptop比較大，學比較大的比較好???
: 想請問ERP對於MIS本身來講要擁有什麼條件，怎樣才能算是擁有ERP的條件？
: 怎樣學ERP才算是有用的？擁有怎樣的ERP經驗、知識、技能
: 才算是好的
: 而不是依所學的ERP系統大小來衡量
: 3、如果依經驗來講的話，如果自己是WorkFlow
: 須具備怎樣的條件，才能或如何可以跟擁有大型ERP系統來比？
: 如Tiptop、Oracle、SAP
我個人是認為,如果你能把企業流程都熟析,自然的ERP就可容易上手了
例如:採購進貨的流程,為什麼要採購,依據哪些來採購,採購完之後是什麼動作
檢驗,入庫,領料,等等.......
還有很多,生產管制,人事出勤,會計統計
總之,企業流程大致上都差不多,了解之後ERP就更容易瞭解了
資料庫要語言要學,有時候會有些報表需要自訂,這給廠商做很貴
可以自己用的話會更好..例如:我之前做的FEDI(銀行電子媒體轉帳格式),這給
廠商做超貴的(6位數).....
前些日子公司導入PDA模組,其實MIS腳色很簡單,通知人員來開會
把使用者的問題回報給顧問,自己可以解決就先解決
協助使用者與顧問流程改造,能少幾個步驟就減少,最好是不要增加
模組上線測試,給使用者上課,練習操作...........
大概就這樣吧!!!歡迎站內信來討論.....
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