→ iincho:所以你要表達什麼..o_O? 08/10 09:47
→ iincho:不好意思我實在看不懂,您老可不可以寫白話點.. 08/10 09:47
→ iincho:軟體外銷除了美國和印度這兩種模式我還沒看到哪國成功過 08/10 09:49
→ iincho:而印度是老美包單給他才搞得起來,其實和台灣硬體業差不多 08/10 09:49
→ iincho:至於大型軟體強勢輸出的經驗,有沒有人可以舉個例看看? 08/10 09:50
推 fotofolio:樓上看不懂? 08/10 10:07
→ fotofolio:我幫你翻譯 軟體業沒有已經成功的模式給資方參考 08/10 10:08
→ fotofolio:所以資方不重視軟體情有可源 08/10 10:08
→ fotofolio:ggg12345的文都是資方護航文 當然不能寫得太白話 08/10 10:08
推 iincho:問題是硬體一開始也不知道那要搞能賺錢啊,接OEM也要對方 08/10 10:10
→ iincho:給你單,照這個理論下來做軟體可以通通收一收下課啦.. 08/10 10:10
→ xsoho:軟體有想過去像中東國家去發展嗎? 那邊商機好像滿大的 08/10 10:16
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純軟體業沒有達到規模的群聚效應.
PC 硬體並非老美恩賜的, IBM 才不想咧 ! 那是因為相容PC價廉物美
外, 整個 PC 相關的 know how 被台灣早摸得一清二楚, 台灣不用四
層板而是用兩層板. 除了那兩個台灣政府給IBM 的專利, DMA refresh
與 color bit 表示法外, 台灣相容PC 不內外銷彩色顯示機種, 避開
一個內部專利. 但美國本地並沒有這兩項專利, 有相容的 BIOS 與第
二來源的 FDOS 與不同設計的主機板(小板)就能合法外銷, 何況一群
小廠商能夠合法複製, IBM 公司又收買不了這麼多.
基本上, 資訊硬體製造至少在 Know How 與如何外銷上是突破封鎖的.
當然, 現狀其實比以前好不了多少 ! 這也是何以外資投顧公司會分析
台灣帶頭的 net PC 或 smart phone , 背後還是有累積的技術知識.
純軟體在技術與市場行銷上, 至今都仍然尚待努力 !
多數企業主在那種狀況成長, 但又偏向現在所稱的硬體代工業, 但不能
否認台灣在這方面累積的技術能力還是夠強的.
這些企業主錯誤的期待當然是不對, 但他們可能很難想像, 這些技術知
識都同樣來自教育部門, 所培育的人才何以不能同樣的跨越突破 ?
企業主可能忽略早期的相容PC產業在實際的技術與知識上是相當不足的,
所以 DMA refresh 沒有自製電路, 所以後來就被 IBM 公司在台灣告賠.
同樣的在唯一的軟體上, BIOS ROM , 台灣反而從自製相容退後, 改為進
口外購.
唯一正確的就是靠 "價廉物美" 打開市場外銷, 其賺錢的因素主因於沒
有早期研發的負擔, 也沒有市場行銷的成本.
早期的學校也是有 DOS 軟體的成品與能力, 除了人力不足外, 最敗筆的
就是被 MSDOS 用 US$5 元的價廉在心理上擊敗. 這是因為當時全台灣都
不能接受一個 BIOS ROM 軟體 與 OS 軟體竟然只有這個價位 !
印度並不全然是靠老美恩賜, 這跟在美的印度人願意將機會帶回印度, 而
印度內部願意讓利搶機會有關.
台灣的企業主在經驗上, 個人相信也是不願讓利搶軟體, 更不必談軟體受
僱人員的想法了 ! 這兩種人都沒想清楚根本原因在於台灣的科技教育界
在軟體知識與技術上是落後的, 至少沒發生過類似足以跟 IBM 公司抗衡
相容 PC 的現象. 心理不能接受落後又不好好學習, 當然是怨嘆 !!
※ 編輯: ggg12345 來自: 140.115.4.12 (08/10 12:37)
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