Re: [情報] 最近大家缺人嗎？

[zanyking (遙遠的旅人)]

※ 引述《opman (ForexTurtleThinkingWay)》之銘言：
: ※ 引述《akamonet (A.M.)》之銘言：
:  這種已經出來滿久的,
:  門檻也不是很高,
:  人力應該滿容易找的. 或至少不算難才對.

別傻了，還是很難找，找到說會的有幾個是真的基礎扎實而且熟練的？

以JavaEE Web開發來說好了，不要說厲害、天才，我覺得要敢說自己熟練
的開發人員，就算API背不起來、至少在開發的時候他的思考要可以在
Class Loading
request lifecycle
Session lifecycle
Transaction lifecycle
Application lifcycle
Serializatiion(Session persistent, clustering)
MultiThreading
failover(Exception handling, error correcting)
critical resource management(IO, Connection, service)
這幾個構面同時進行才可以。

但，還是很多人 forward redirect 搞不清楚、ServerContext.
getResourceAsStream之類的方法會傳OS absolute path進去的，
價碼還可以開到40K/mon。

:   其實是,就算有好人才,
:    這種是很有商業情報價值,另外也想壓低成本,
:    所以公司大都是不想讓外人知道的.
:   管理層的社會人脈與班底,通常比一般人要廣,要有影響力,
:    所以,外人能知道的,當然很少了.

我覺得沒有這麼暗黑，你把那些老闆想的太聰明了。
他們真有那麼聰明，他公司早就發了，而台灣也早就做出揚名國際的系統了。

結果事實擺在眼前，我們賺PC零組件、組裝代工保五保六，
人家做作業系統、資料庫系統一年授權費海削全球。

純粹就是訊息不流通，加上台灣有那種需要的公司比例上不高罷了。
台灣中小企業佔大多數，有哪間有預算買夠複雜的系統？
又有哪些老闆有那個知識懂得自己需要的是什麼樣的IT 系統？
利潤不高的情況下，早年學資訊的的都跑去無塵室憋尿做硬體了。

不過最近情勢也逐漸的有所改變。

隨著網路越來越強大，最後一哩的接通越來越不是問題，實際的運算
執行也會越往Server擺，Client端設備的單價、利潤都會越來越低，功能變強
但架構高度整合而簡單，已經該是把投資擺回Server端的時候了。

但是，如果投資擺回Server，Client端又變簡單，你硬體代工要賺什麼？
能賺錢的變成是Client端的品牌、系統整合設計，Server端多是PC組成的Cluster。
這種模式下代工還有多少利潤？

Server的硬體規格日趨貧化(X86指令集構成的Cluster)、Virtualization大行其道
，有創意的都是在系統層次的東西。繼續做這塊跟做農業種田是差不多的。


Client端越來越像時尚產業，賣品牌、搞創意，生命週期短的不得了。
只懂得一堆功能排列組合完然後買晶片Try & Error到沒問題出貨的公司還能撐多久？
遲早要像紡織業一樣被MIC幹掉的。

看現在台灣一線IT廠都在擴大應用程式開發的團隊、做品牌。
台灣的人才該往別的方向流動了。

軟體方面新應用的需求一直都會有，新架構、新服務的追求在10年前的網路泡沫
後開始以比較健康的方式增溫到現在，透過網路服務的無國界性、開源運動的規模
經濟破壞效應，雖然未來大家都說不準，但我想做軟體服務這塊的就算油水
撈的不兇，要開開心心過日子應該是沒問題。


:   另外,有些喊徵不到人的公司,其實是:
:      遇缺不補  或一年通常只需要找老手 幾個人月,
:   所以,會有些公司,相同職缺是掛在人力銀行掛整年的,或並且 流動率高.
:   而這,並不是這方面人才 真的這麼缺.
:   另外,大概因為 還不差的公司與職缺,通常1~2年才出現1~2次,然後1~2個月就消失,
:    就人力銀行的考量,避免空窗期職缺少,總要放一些職缺充數,讓搜尋結果比較好看.
:     不過補習班大概會說成, 職缺多,薪水高吧...

這種公司就別談了，吃不飽也餓不死，接的不是公家單位的生意就是半公家單位的生意
，不然就是死抱著外商(藍色巨人)的大腿揀吃剩的，重點在誰跟誰麻吉、誰認識誰，
除了老闆以外公司裡做事的沒幾個有明天。

如果想入行去練練功玩玩可以，太認真就浪費生命了。






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我所信仰的科學是一種謙卑的理性，承認自身的無知與渺小才能觀察到世界在我們貧
弱的知覺上留下來的痕跡。

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 114.137.36.23
推 tomnelson:此文中肯! 推你一個!
→ poiu1234:真的很討厭 98%的中小企業 怎麼不倒光光阿 都土法煉鋼
→ olctw:給樓上，倒光光大概你我也活不下去吧，大部分美味的攤販...
推 gname:推... 我也在練功中.. 唉..
推 zuhen:手機產業就是一個例子，軟體和內容才是接下來的生存之道
→ zanyking:中小企業只是不需要、買不起而已，沒啥不對。
→ zanyking:如果你想出一個中小企業會很樂意用的IT系統，你就發啦。
→ poiu1234:並不會 樓上看看tiptop 順便上上劉鶯五的課 他會告訴你
→ iincho:中小企業會樂意用，但是不一定願意付錢..XD
推 metalalive:練功中+1...埃
→ remmurds:我很好奇有誰在背API
推 singles:感覺會那麼多才40k...
推 chrisleebos:這篇講的不錯,我常在懷疑那些講Java門檻低人才好找的
→ chrisleebos:人真的懂Java嗎如果所謂門檻的標準只是寫出來的Java
→ chrisleebos:程式能動那摸標準也太低了吧.現在的Java工程師有幾個
→ chrisleebos:真的能靈活運用Design Pattern,真的把多型和繼承用得
→ chrisleebos:很漂亮又有幾的分的清楚interface和abstract class的
→ chrisleebos:優缺點
→ andymai:系統分析設計得好~的確非常重要~但在一堆只看產出的老闆眼
→ andymai:中~他根本不懂也不在乎~偏偏客戶改需求的時候~如果沒想好
→ andymai:就改~資料就開始大亂~於是開始補洞~這就是科學怪人的由來!
推 rex1224:這就是讓我想起我們主管對我們說...我們現在做的東西不是
→ rex1224:解決問題,只是在cover問題而已...
→ zanyking:回樓上，我都跟Junior說：先講求不傷身體，才講效果。
→ zanyking:你把問題給解了，卻也把架構給毀了，那就不叫做解決問題
→ lucas01:BPR 解決問題 有時需要從根本改造
→ jej:決定事情的一層, 以管理, 風險, 成本考量..但對技術人而言..
→ jej:需要的是時間和技巧~ 與溝通..很多公司很喜歡純手工系統~
→ jej:成本低~ 五年後又要翻修..MIS部門又要花一兩年的時間在寫一次
→ jej:業務部門覺得不穩又在幹橋各一年半載.. 在用個五年不斷循環..
→ jej:對於最高層的人來說..過多的資訊只是一堆垃圾而已..
→ jej:提出framework的公司本身已經很穩定.. 但事情總是出在"人"..
→ jej:然後在因為系統翻新..就系統與新系統spec..新人在校所學..
→ jej:和出社會人士以舊有方式工作斷層..新的framework產生..
→ jej:又出來一個極其不穩定的系統..出framework的公司是相當成熟的
→ jej:loop下去.. sorry~~ 該睡了...