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※ 引述《Aurim (Who cares?)》之銘言: : 我只是組語摸了20年,幾個高階語言跟VM的runtime library內部實作看透透, : 在幾個不同領域待過,一點淺見而已。 我來講個極端的例子 狀況:整合測試時,user高層抱怨某線上作業太慢效能太差 公司經理曰:現在開會, 好吧 你們說該怎麼辦? 20年程式金手指曰:我早說過用這套架構效能會太差.... (亮出投影片) 改用老子的黃金手指演算法 效能會快上6.33倍 可以完全改善現有的問題 blablabla.... 經理大喜曰:需要花多少成本乎? 金手指:改架構加測試需要一個月時間,4個人/月投入.... 經理結屎臉~~~~ 小主管登山社長曰:讓山人去跟客戶key man喝兩杯爽一下 餐費報公帳 三萬元打死~~ 經理拍手:就是這樣了! 最後,客戶同意改流程,換成批次處理 社長得意洋洋上PTT嘴砲...... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.63.22.237
chengchieh:讚... ̄▽ ̄|| 02/24 15:27
sapdavid:這的確是 好方法 02/24 15:31
remmurds: ach**表示 02/24 15:51
lwecloud:太靠杯了XD 02/24 17:11
kaj1983:那個客戶也太好講話了吧 02/24 19:38
EAFV:其實這還蠻寫實的...大部份工程師的缺點就是眼光永遠只在他的 02/24 20:04
EAFV:程式上面沒別的方法,所以很多老闆都覺得工程師很麻煩 02/24 20:04
leicheong:我前公司的某consultant就有這能力, 在他手下工作是超爽 02/24 20:22
leicheong:的, 可惜他做了不久就離職了... :O 02/24 20:23
megaman1206:一定要推這篇XD 02/24 21:05
Sany:我轉寄給我全公司的人看了 .... 02/24 22:14
bobju:就是搞定事跟搞定人的差別,能夠搞定人自然就能夠搞定事. 02/24 22:58
kewang:這太讚了 XDDD 借轉 02/25 00:21
hukhuk:因為事是人生出來的 02/25 20:27
rofellosx:633........ 02/25 20:46
rodion:要靠關係 也得先有一定實力在才行 02/25 21:41
rodion:光靠交際打馬虎是難以成事的 02/25 21:43