Re: [請益] ERP系統開發

[whiteparis (paris )]

我不是專家

不過剛畢業時呆在一家規模不小的貿易公司

國外訂單 廠單 原本是很簡單的keyin

後來老板發神經跟鼎新買ERP

記的是百萬起跳

而且隨便改個程式  要花幾十萬

就這樣公司大大小小從助理到經理

上了2個月的課 連對岸的也一起學

光設計就很困難  而且有可能要不停修改

還要開堂授課的  我只能說挑戰性破錶..........












※ 引述《vicptt (Second Life)》之銘言：
: 之前看過企業嘗試導入 ERP 的統計數據，好像是七成以上都是失敗的。
: 原因大致上都是流程上面的問題。
: 導入成功的企業，大致上標準作業流程都已經定義的很好，每一個人的
: 角色也很明確，使用電腦只是要省略很多文件書寫、傳遞、建檔及查詢
: 等等的步驟，以提高效率。
: 而流程不明確的公司呢？大致上你程式也沒辦法開始寫。很多都是買現
: 成的軟體再想辦法把公司實際上的流程，加以修改來配合軟體上面的流
: 程。一聽就覺得很辛苦，很難成功。而且大致上，老闆都是希望電腦上
: 的流程會隨著他講的話，就自動改變的... 但是程式當然不會變，所以
: 他就會覺得那個程式爛... 一套換過一套... 永遠沒辦法成功...
: 所以程式開始寫之前，應該要想辦法把流程標準化，把他確認下來。最
: 好也要做一下流程再造 (BPR)，讓流程更有效率，然後再寫出配合這個
: 最佳流程的程式。要做的這件事，是要花很多時間成本的，一個小小的
: 程式設計師，很難去左右流程的變更。特別是，很多流程根本是老闆故
: 意把他模糊化，他們覺得模糊，員工才不會推諉卸責... 有很多老闆會
: 覺得，流程一旦訂死了，員工就會推說... 那不是我的業務，就不做了...
: 的確，對工程師來說，做 ERP 最簡單的部分是 coding...
: 流程已經確定，資料庫結構已經確定了之後的 coding。
: ※ 引述《odbc (布嘰動)》之銘言：
: : 我覺得用推文已經清楚了
: : 但怕你不死心....
: : 其實除非你在一家有名望的公司
: : 有想取得這家公司 ERP 開發、程式開發、專案管理相關資歷
: : 做為下一個工作的跳板
: : 不然我想跟你分享一點心得  ------------------
: : 對工程師來說, 做 ERP 系統最簡單的部分是什麼呢 ??
: : 是 coding !!
: : 除了 coding , 對 RD 人員來說其他都難到爆
: : 訪談、分析、導入、還有跟一大堆不同部門的人上下溝通
: : 你又不可能比各個部門的人專業, 也沒有第一線面對公司的客戶或廠商
: : 很多商業的細節不是訪談就能問出來的
: : 有時會計一句話, 就可以打死你了
: : IT 既非賺錢的單位, 又不是生產的部門 也沒有管帳的權責
: : 你說話的份量已經在你發文中顯示出來了
: : 除非你有魯夫的熱血.....那你試試看吧
: : 說不定過程中你可以吃到一個惡魔果實, 功力大增
: : 但,這要機運、要貴人

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 114.36.152.79
→ andymai:隨便改個程式...我是不曉得改什麼~但是有時候看起簡單的需
→ andymai:求~不代表它做起來真的像看起來的那樣簡單~尤其是背後又扯
→ andymai:到一堆Domain邏輯的話~沒改好就有可能不改不錯~越改錯越多
推 liunate:客戶一句話：幫我做個還原按鈕，跟Word一樣就好 *^^*
推 zxcvboy:ERP的價值不是幫助USER可以做事情更簡單
→ zxcvboy:而是資料透明化後帶來的效益