推 littlethe:謝謝你的建議,看來我要去研究這本書了 07/26 00:53
推 zanyking:It sounds you are really a lucky in your office... 07/27 01:18
推 lwecloud:黃金獵犬wwww 07/27 10:48
推 flylover:光第五點就很難做到了吧.. 做事強又快的，丟更多下去 08/09 16:23
※ 引述《littlethe (東周小星星)》之銘言：
: 最近要幫公司想一些制度讓程式順利運作,
: 然後我就在想一些軟體業的不好風氣,
: 我希望可以在我公司不要發生,
: 我在過去公司最討厭的就是無薪無補休的加班,
: 很多還很無理的,
: 有的是老闆因為看到其他公司常加班,
: 所以就要員工「為加班而加班」,
: 也遇過「陪加班」的,
: 老鳥事情沒做完,就凹沒事的菜鳥陪他一起加班,
: 還硬說是為了心理平衡...
: 但更多是因為程式改來改去,造成的加班,
: 我希望這種惡習能在我手中不要發生,
: 我想到兩個方法下手,
: 一個是從文件著手,
: 我真覺得一個公司好不好,
: 看文件就知道,
: 文件一開始就寫得很清楚,
: 事情就做得越順利,
: 文件一開始就偷懶,
: 寫得草率,
: 後面就會做得亂七八糟,
: 業界常見的做法是文件別人寫出來,
: 然後丟給程式,
: 但我認為這流程要改變,
: 因為非程式人員幾乎是不會寫系統文件的,
: 寫出來幾乎不能用,
: 所以我想說這文件部份就由程式人員自己寫,
: 寫完再和別人確認是否要這麼做,
: 寫得簡短無所謂,
: 只要寫得具體,
: 看得出功能就好,
: 這樣可以提升文件的水準,
: 由執行者寫,也可以確保文件寫的東西可以做得到,
: 第二個就是要檢查程式,
: 很多公司的老闆或主管會覺得過程「不重要」,
: 以為只看結果,就可以看得到結果,
: 我看到不管過程,不看程式碼的結果,
: 下場都蠻慘的,
: 所以我認為「惡魔藏在細節裡」,尤其程式碼這種東西,
: 一開始寫不好,後面就「連環炮」,
: 所以我希望可以嚴格的規定程式要怎麼寫,
: 因為真的很多人程式是亂寫的,
: 習慣很不好,
: 甚至寫10年程式的老鳥也會亂寫,
: 後面要debug時就很痛苦,
: 對於程式碼我真的不放心任由別人「自由的去寫」,
: 我是希望這兩件事,可以讓我們公司的程式寫出來是很順利很有品質的,
: 這樣就可以減少加班的機會,
: 甚至根本不用加班,
: 也能順利讓案子準時做完,
: 不知道大家對我這樣的想法有沒有指教的,
: 或是有沒有其他制度上的建議可以讓我參考一下呢?
約耳趣談軟體-第三章 邁向高品質程式碼的12個步驟
1.你有使用原始碼控制系統嗎？
2.你能用一個步驟見出所有結果嗎？
3.你有進行每日編譯嗎？
4.你有沒有問題資料庫？
5.你會先把問題都修好之後，才寫新的程式嗎？
6.你有一份最新的時程表嗎？
7.你有寫規格嗎？
8.程式人員有沒有安靜的工作環境？
9.你有沒有市面上最好用的工具？
10.你有沒有測試人員？
11.是否在面事實要求面試的對象試寫程式
12.是否進行過走廊使用性測試
這是約耳評斷一個團隊的根據，大部分都值得參考，即使
有些因為現實因素無法執行，但這十二點都是值得努力的
目標，書中還有很多部分程式設計實務與管理的想法與見
解，應該可以讓你有很多新的想法，可以翻翻看。
至於我自己的一些看法看法：
1.懂得擋事情，懂得排時程
主管不要當濫好人，什麼事情都說接手，爽到自己甘苦到
屬下。等deadline快到了，又要暴肝加班。
但小公司為了賺錢，好像案子不接也得接。
2.建置專案管理系統
凡是口說無憑，把spec寫在票上分配給執行者，一來讓管
理者對於部屬的業務一目了然，二來減少了很多我記得當
初......、這個我當初明明就是跟你說XX......這種類似
的誤會，造成時間上的浪費。
同時還可以在系統建置共筆wiki，把技術文件、系統建置
流程、使用說明......建立在上面，減少自己失憶或同事
採雷的機會，縮短了很多開發人員重複研究的時間。
3.優良的環境
給RD一個可以好好寫code，不受外在干擾的環境。這讓我
想到前一間公司不好的回憶：
"hellolucy~有客人，幫我到個水謝謝！"
（當個RD薪水的櫃檯，不錯唷！)
"hellolucky~我的電腦又壞了，幫我修一下！"
（當個RD薪水的Mis，不錯唷！）
"hellolucky~我的紙掉到桌子後面撿不到，幫我撿一下！"
（當個RD薪水的黃金獵犬，不錯喔！）
一天來個十來次，晚上不加班才有怪！
4.給RD自主的時間與空間
有熱情的RD不用怕他偷懶，給他足夠的時間與空間去處理工
作的業務與自我學習。如果某個RD事情做的快是他能力強，
但並不代表他做完就要無限制的丟給他！（當然有些人很喜
歡被工作壓到喘不過氣，這不在此討論範圍）讓他有時間去
自我學習，對將來處理問題的能力一定有幫助。
當然，RD在面試時就不能看走眼！
5.有個強而有力的領導者
最後，當然要有個強而有力的領導者！不只在專業能力上要
強，領導與管理方面也必須要有一定的實力。無論是專業或
是領導管理，我想拼命的看書、歸納、理解再融會貫通，加
上心思細膩的觀察與反覆練習的經驗是一定要走過的路！
一點點看書學到的知識與跟神人主管偷學的做法供你參考......
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