作者jackyu (孫權)
看板Soft_Job
標題Re: [心得] 30歲的你還在coding嗎
時間Wed Sep 1 00:05:58 2010
話說看到這種文章我會很有感觸
但並不是說運氣如何云云
而是台灣人似乎好容易安於現狀
※ 引述《ghostkin (奮發向上)》之銘言:
: 話說我們部門有個三十四、五歲的小主管
: 原本是設備工程師
: 結果公司成立網管部門問有誰會寫code
: 也許他大學有寫過就莫名其妙被調來這個新部門
: 沒想到過了四年後他靠著一群走不掉的國防役工程師
: 憑著他半桶水的網路know-how和完全沒sense的系統design能力
: 居然獲得上級的重視
: 而公司的上級也天真的認為這幾年的產出都是出自於他的設計跟規劃
: 殊不知底下的工程師幫他收捨了多少爛攤子
所以說他只是個本職學能不是很強的主管嗎?
我是對貴公司組織章程和PROJECT流程清楚啦
還是我在的公司脖子太硬
只要是資深工程師, 到PM, 到主管, 都是在底層有深厚的開發/實作經驗
因為要是沒有, 設計出一亂七八糟的proto type在給各RD和SD/SA review時就定到爆
回本題
要是我是你, 我一定會
1. 把系統設計缺失, 在review時附上自己的意見並給自己的做法
2. 把時程/工作量分配的問題點出來, 在往來的EMAIL CC給大老闆
3. 爛攤子很多是吧? 全部登記到BUG管理系統, 配合1通通點出來
久了我看你沒有把他踢下去, 他也坐不住了
但是若是沒有用:
1. 大老闆用人標準不唯材是用, 這種廢物公司就別呆
2. 當初大老闆交給他全權處理, 他可支手遮天 -- 就照這樣亂做讓他開天窗
有些人真的是當初乘時而上, 但是這種人絕對有被取代的機會
只是看你肚不肚爛他, 要是他有你說的那麼糟
還在時程和爛攤子上凹你們, 何不挖洞把他搞下來, 自己當主管?
不過有可能你們是以主管的標準在評他
但是以工程師而言加上這幾年的磨練, 他還是比你們強
大老闆對無強將可用也很苦惱XD
: 如今他在部門的工作全完是只出一張嘴不用寫code的階級了~
: 但是你說他算成功嗎~
: 我只能說他運氣好~年資夠~陰錯陽差進對部門~
: 因為他只會把一些專有名詞掛在嘴上~
: 只會對上級主管做表面功夫~
: 對於時程規劃、系統設計、技術核心卻完全不行~
: 老是被底下的工程師幹譙的半死~
: 這樣的成功我覺得只是自欺欺人吧~
: 回到title~
: 三十歲要能當主管~
: 我只能說選到對的工作的運氣比你自力努身的付出還要來的重要太多了~
: 就算你再努力~在年資至上的公司~永遠也輪不到你出頭~
: 但是到了三十歲還沒能遇到這樣天時、地利、人和都俱備的公司難道是自己的錯嗎?
我是覺得有時候地利和人和要靠自己去把人"踩"下來(當然前提是不能用暗黑兵法)
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◆ From: 124.8.79.24
→ yauhh:你的看法只來自於你自己公司的特殊情況,但不是每家都如此. 09/01 06:07
推 nvidia:底下的工程師能在他下面待這麼久也是個大問題,科科 09/01 07:10
→ ghostkin:因為底下都是國防役走不掉 09/01 09:20
→ ghostkin:然後他做事的方式就是把功能項列出來做成schedule 09/01 09:21
→ ghostkin:過幾天就問你寫的怎樣,客戶需求帶不回來還常搞錯 09/01 09:22
→ ghostkin:還有我們專案不用BRS,純粹由那份excel來更新 09/01 09:24
→ ghostkin:有時明明在忙別的事這週沒進度 09/01 09:25
→ ghostkin:他也會要你加個幾%好跟主管交待 09/01 09:25
→ yourinfo:其實靠嘴寫程式是一門學問,不是很會寫程式就可以了 09/01 21:46
→ yourinfo:非科技業的公司,生產know-how比寫程式重要 ... 09/01 21:49