推 rex1224:真好...我們公司專案要徵2個人還徵不到Orz 09/18 00:30
推 YuYuHo:人月神話 09/18 00:38
→ YuYuHo:把妳們主管開除. 09/18 00:39
推 nvidia:人月神話XDDD 09/18 00:40
→ nvidia:主管都讀過？ 09/18 00:41
→ andymai:就是想辦法看看能不能套用一些Pattern~把一些簡單或固定的 09/18 00:43
→ YuYuHo:反正妳們倒楣了,又不是第一次. 09/18 00:43
→ andymai:東西分發給那20個~然後熟的人再各取所需... 09/18 00:44
→ andymai:建議不需要讓那20個人懂~盡量一個口令一個動作~讓他們進行 09/18 00:48
→ andymai:單元測試~慢慢把錯誤修正就好... 09/18 00:48
→ jexcel:所以才會採母雞帶小雞方式 先給sample code.幫他們debug 09/18 01:01
推 clarkman:XDD人月神話+1 09/18 01:13
推 robler:一個月..能教會就很了不起了吧 09/18 01:20
推 enthos:20個人無薪假1個月.20人*4萬=至少80萬,用每月10萬找高手. 09/18 01:26
推 zanyking:全部叫去做測試，這大概是唯一的方法了。 09/18 02:27
推 multiThread:留幾個就好，其他全部買蠻牛/當獎金，現有人每天加班 09/18 02:38
→ multiThread:加到爆炸，這樣績效可能還會比較好........ 09/18 02:38
→ multiThread:難/複雜的程式，高手1天，新手要3天然後再浪費高手1天 09/18 02:38
→ multiThread:deubg可能比開發花掉更多時間，這種事是常態.... 09/18 02:39
推 jackcorner:不要教育訓練,加重每個舊人的量,各分配2人的coder 09/18 05:40
→ jackcorner:舊人各負責把手上的程式切割, 顧好他們進度 09/18 05:42
推 antiasus:人月神話真實版...酷耶. 09/18 07:38
推 bobju:原來大家都看過人月神話.. 09/18 07:42
→ brianhsu:看過人月神話還這樣加人是怎樣。XDD 09/18 07:53
推 bobju:可能要翻作者的桌. XD 09/18 07:54
→ yoco315:人月神話 09/18 09:16
→ yoco315:裡面也有講:儘管主管知道這件事,還是會加人,因為真的失敗 09/18 09:18
→ yoco315:的時候,至少主管還有個藉口:"至少我努力過了,還是沒辦法 09/18 09:19
→ yoco315:不能怪我" 這基本上是一種買保險逃避責任的作法 09/18 09:20
→ yoco315:但是實質上是請鬼抓藥, 犧牲專案以求自保 XD 09/18 09:20
推 littlebau:不用教 直接當作是作業員來使喚.說一棟做一棟 09/18 09:27
→ littlebau:每個舊人帶兩個人 把最簡單的部分拿出去給她們寫 09/18 09:28
推 yauhh:對啊,人月神話,參考外科手術團隊 09/18 10:08
推 chchwy:人月神話 基本上這個月只會把原本的團隊稿的焦頭爛額 09/18 10:39
推 jackyu:人月神話XDDDD 09/18 12:37
→ yauhh:不過並不是人加很多就一定出問題. 書中有提到一個1000:25的 09/18 12:45
→ yauhh:人數差別. 09/18 12:46
推 lunastorm:99%完蛋 09/18 13:16
→ bbser:大家都看過人月神話...XD 加人不是絕對的解決方法. 09/18 13:23
→ yauhh:可是加人也不是絕對出錯的因素 09/18 13:30
→ yauhh:把事情隨便化約,則這本書就沒價值了 09/18 13:31
→ james732:我想請這堆人去打雜 買便當訂飲料開會之類的 XD 09/18 13:32
→ james732:讓原本的團隊可以全力專注在工作上 09/18 13:32
推 derekQQ:主管只是要你們訓練他們的吧... 09/18 20:22
推 ppaass:這主管不是白癡就是在整你... 09/18 21:37
→ bbser:程度不高的去做monkey test.程度高一點的做function test 09/19 16:43
→ bbser:原編制人員全力開發系統. 09/19 16:43
→ YunJonWei:溝通問題, 你可以反映你要的不是人力, 而是____ 09/20 11:34
→ YunJonWei:你要求資源, 卻又不給明確的東西, 人家當然亂給你資源 09/20 11:35
→ YunJonWei:是主管白癡, 還是要求資源的是白癡呢? 其實都不是 09/20 11:36
→ YunJonWei:是你沒有把需求說明清楚而已。 09/20 11:36
→ YunJonWei:請問此專案真正缺的是什麼呢? 09/20 11:39
→ andymai:樓上~主管讀過人月神話~還鐵了心腸~這樣哪來的溝通問題??? 09/20 11:41
→ YunJonWei:那主管到底該怎麼做呢? 09/20 11:45
→ yoco315:我不知道怎麼做是對的, 但是追加20人一定是錯的 09/20 17:25
→ yoco315:這跟溝通無關,主管只是想賭一個奇蹟,或是找一個失敗的藉口 09/20 17:26
推 iman00b:我也想到人月神話，當IT主管居然沒看過人月神話，失敗！ 09/22 10:35
推 emerge:跟老闆講支援4人共5個月會不會比較好？ 09/22 16:14
推 maxi326:他完全不懂嘛... 09/24 09:52
推 FLJX: 人 月 神 話 09/27 00:56