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※ 引述《zanyking (遙遠的旅人)》之銘言: : 這是一篇我一年前寫給公司Junior Developer的一封信,年底要到了,就拿來跟大家 : 分享一下吧。 : _______________________________________ : 知識得要不停的使用才會吸收,經驗只有對經歷有所反省才會累積,而很多人思考能力的 : 進展在開始工作的2~3年後就慢慢地停滯下來,不再吸收新知、不再持續艱苦的學習、不 : 再進行更困難的嘗試,他們縮在不去面對未知的公司,訂定缺乏挑戰刺激的目標,對工作 : 中一再發生的誤失麻木視而不見,然後項目一旦習慣上手就開始輕忽怠慢。 : 對這樣的人來說,時間過去就只是過去而已,人不會變得更有智慧,而是變得更蒼老、更 : 衰弱了。 與其說紀律,不如說眼光精準要押對技術。 這一行最大特色就是技術說洗就洗,洗完帳面上你得從起跑點和年輕人一起跑。 當年的DOS轉Windows洗掉一堆老工程師的例子就是。 有些東西帳面上看不出來,不過通常那些看不出來的東西你去投履歷就先被HR幹掉。 偏偏這些看不出來的東西通常就是不容易隨技術改變而消失的,比如說 管理經驗/專案規劃/客戶服務技巧等等,這些通常你只能在履歷上打打嘴砲, 如果你的公司沒啥名氣或是人家沒聽過的產品一樣再見。 舉個例子,說深耕技術嘛,當年有一篇"我的DDK學習經驗",你真的看完跑去學WDM, 現在去開104看看,你會發現WDM的缺實在是少得可以,這種技術沒有挑戰嗎? 有, 但是你就算精通也可能面臨工作機會很少的現實問題。如果你學的是Linux driver, 那就是一堆公司隨你挑,只要你不要太爛一定會有人收。 這也就是為什麼一堆人說要擠管理職的原因,因為管理經驗你有掛主管缺履歷看得到, 第二就是,你今天只要管的東西不要差太多,經驗轉換人家多半願意讓你試試。 簡單來說,累積管理經驗的風險比天天在書堆泡風險低,回收大。 吸收新知是一回事,抓對市場脈動才是主要的關鍵。挑一個風險比較小的技術壓, 可能比天天在那邊紀律紀律來的有效。 : 最後,他們也許有一天要在自己40好幾、小孩才剛上幼稚園的時候,突然間發現工作沒了 : ,要全沒準備的投入人肉市場任人宰割。 : 我衷心的祝福那位應徵者要運氣好。 : 人的一生中不管做那一行,機會只會在你的黃金歲月裡出現那幾次,你錯過了就是錯過了 : 。哪天大聯盟要選秀,過去一年裡你每一天都有揮棒一千下、投球500顆嗎? : 我沒有很拼,我很懶的,我只是不想錯過站在那個浪頭上的滋味而已。 Well, 老實說,技術狂的觀點都是這樣。 但是一般人還是寧可下班回家陪小孩,我倒覺得想走輕鬆的路是人之常情, 何況也不是每個人都想出頭,有些人覺得上班不過就是拿一份薪水養家活口。 沒什麼不對,They are just different. 正常的世界,高手低手一般來說是常態分布。 高手的意見沒有什麼問題,可惜很多平凡人喜歡聽高手的意見卻不知道這種作法 不一定適合他自己,但是找到自己的路不見得只有這一條能走。 不過我是覺的,用這種觀念去帶team,底下的RD會不大舒服。 我帶人基本上是注重個人差異,不會要求每個RD都要是這種自動自發的態度, 反過來想,你能提供給他們什麼訓練,什麼成長的機會反而比較重要, 可能我比較操作系吧,這種事在公司也看過,大概都是大老闆寄寄信精神喊話, 老實說,和日本那套精神戰力第一然後被美國的工業實力秒掉沒太大差別。 真的要弄就從出錢送人去上課和加強人員考核的制度面上去弄吧, 有蘿蔔有棒子的方法比在那邊呼口號實際啦。 -- 對了,我不覺得上一篇的想法有什麼不對,問題在於這些東西講了對小朋友沒幫助。 碰到給我帶,我講的都是一些比較實際的東西,虛無飄渺的東西留給那些寫書的大師吧。 -- Beware of bugs in the above code; I have only proved it correct, not tried it. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.37.64.182
a1234957:每個人都技術狂的話 這產業早就倒了 11/06 11:27
littlebau:iincho兄這篇寫的真的非常貼切!很棒的一篇! 11/06 11:40
littlebau:尤其是講到管理職跟技術狂那兩段- 11/06 11:42
costbook:技術狂是指 Geek 嗎? 11/06 11:43
prag222:既然已經證明了那他就不會出錯了.... 11/06 12:28
luciferii:實際作為比紙上老生常談有意義得多,也比較多人會理 11/06 13:13
cyr1216:這篇推 上一篇是理論型的 這篇是實務型的. 11/06 13:41
Wolfken:真的是沒錯,技術說洗就洗,你壓錯寶,學得再精也是砍掉 11/06 14:12
Wolfken:重練,培養軟實力如管理跟客戶經驗,是工作一段時間後必須 11/06 14:12
Wolfken:要開始作的 11/06 14:13
slalala:我公司有位也是這樣 自認28歲 不想當PG 因為他自認"經驗" 11/06 15:04
slalala:完整 已經過了"CODING"的年紀 所以堅持要掛管理職(沒辦法 11/06 15:04
slalala:他靠關係進公司 公司不可能因為他不做PG就FIRE他) 11/06 15:05
slalala:現在每天看他不是plurk就是facebook 因為根本沒可以給他管 11/06 15:05
worf:普通人推  11/06 15:17
※ 編輯: iincho 來自: 114.37.64.182 (11/06 15:35)
piss:來唸企管系MBA好了,科班出身畢業就是老闆的料:p 11/06 15:46
remmurds:推slalala 11/06 15:47
piss:上天平等給人24H,有人就是bill,為啥我就是piss XD 11/06 15:48
dark2012:中肯 11/06 23:39
popoblue:推~ 給不起就不要嫌別人嫩... 11/07 00:07
newstar2007:i大明顯實際多了 推這篇 11/07 02:51
tgh1975:人的很多爭議的原因 在於每個人有各自不同的現實 11/07 11:50