看板 Soft_Job 關於我們 聯絡資訊
※ 引述《zanyking (遙遠的旅人)》之銘言: : 這是一篇我一年前寫給公司Junior Developer的一封信,年底要到了,就拿來跟大家 : 分享一下吧。 : _______________________________________ : 前陣子應徵者上門的很頻繁的時候,我面試了很多人,其中也包括了你們之中的幾位。我 : 想講一講我的心得。 : Open Source Software Development 是個有價值、有深度,充滿樂趣與機會的行業。 : 與其他也很有趣、也很有機會的職業比起來,我們做這一行最大的幸運就是,幹這行『資 : 本』是你自己持有的,因為它就是你的腦袋與人脈。你有足夠強大的實力、有一個與眾不 : 同的想法、有一群志同道合的夥伴,你就很有機會幹一票。 : 但是也因為如此,只有當你持續地、有紀律有目標的累積自己的『資本』時,你才有門票 : 下場賭一把去拼那個機會跟人家來個輸贏。 : 過去這段期間我印象最深刻的是一位40來歲的應徵者,他做軟體開發也7~8年了,最後一 : 份工作是當派遣工程師在硬體廠寫EIP。我嘗試著與他閒聊他過去工作的內容與方向,然 : 後看看他過去寫的Code。他甚至還特地準備了個用ZK寫的小程式展示給我看。 : 我只能說,他如果過去有累積專案管理方面經驗的話,進做專案的小公司想辦法混個管理 : 職接一接小系統應該過生活不成問題,再多就沒有了,因為做開發他是不行的。 : 原因不在於聰明才智還是什麼邏輯鬼的(他筆試中文全對),在於他平常怎麼要求他自己。 : 真正的天才百年不世,而大部分平凡人的聰明才智都是訓練出來的,比別人更習慣去思考 : 的人,才有可能比別人更聰明。很多人在業界一工作就是6~7年,而這之中有Dennis水準 : 的工程師有幾個?多得是Java Code一翻開來,連OOP的觀念都沒有的。 : 這是為甚麼?這是因為這些人普遍都缺乏紀律。 : 知識得要不停的使用才會吸收,經驗只有對經歷有所反省才會累積,而很多人思考能力的 : 進展在開始工作的2~3年後就慢慢地停滯下來,不再吸收新知、不再持續艱苦的學習、不 : 再進行更困難的嘗試,他們縮在不去面對未知的公司,訂定缺乏挑戰刺激的目標,對工作 : 中一再發生的誤失麻木視而不見,然後項目一旦習慣上手就開始輕忽怠慢。 : 對這樣的人來說,時間過去就只是過去而已,人不會變得更有智慧,而是變得更蒼老、更 : 衰弱了。 : 最後,他們也許有一天要在自己40好幾、小孩才剛上幼稚園的時候,突然間發現工作沒了 : ,要全沒準備的投入人肉市場任人宰割。 : 我衷心的祝福那位應徵者要運氣好。 : 人的一生中不管做那一行,機會只會在你的黃金歲月裡出現那幾次,你錯過了就是錯過了 : 。哪天大聯盟要選秀,過去一年裡你每一天都有揮棒一千下、投球500顆嗎? : 我沒有很拼,我很懶的,我只是不想錯過站在那個浪頭上的滋味而已。 : ___________________________ : http://zanyking.blogspot.com/2010/11/blog-post.html 推文中好像很多人都說看不出這篇重點是什麼? 或者認為這是技術狂熱的想法 也許也只是一種美好的努力激進看法.. 個人從事soft job時間也很短 看得也不夠多 想的更沒有別人遠 不過有一點想法想拋出來大家想看看.. 當你從事現在的軟體工作, 3年5年..10年或更久 從你是菜鳥新人 稍資深工程師 主管 資深工程師 掌握大局的部門leader .. 或許有人已經全部經歷了 .. 可是卻總是一直重覆著以下的這些循環 然後不斷上演 # 喵的..這是啥前人留下的東西 擦不完的屁股 # Orz..時間不夠用 我先把功能作好 60分先抓住再來找機會衝上100分 # 不妙..老闆有事情要我去救火..衝吧反正我年輕正熱血, 有衝有加薪 (當然大多數是沒有) # 為何旁邊的老人這麼機歪 上班農場上爽爽的然後沒事幹錢領得比我多 ....... 族繁不及備載 ....... 其實這講明了一件事情 這環境 真的糟透了 沒有人天生的俱備了在軟體業的工作能力 所以過程中都在學習 而從上到下的一種風氣則是在辦公室裡蔓延且不斷的延續 當你的主管們只是得過且過 當你的資深前輩只是做好簡單的事情 當你只是想要暫時mark掉 一段if condition 來先避過問題 那麼你的劇本將千篇一律的走下去..也許再十年我也是在這喊一樣的事情 我對管理不熟悉 對分析也不是那麼有事理思緒 可至少對自己寫的東西總要能夠日益精進 與自省 作為一個軟體工程師? 是不是真的對得起這角色了? 其實大多數人都知道 要對軟體技術的追求要一直保持 只是通常熱情都會被現實取代 而時間也只是走的快慢的差異而已 zanyking這一篇讓我感覺到的是.. 其實整體 並不是單只基層的軟體工程師 更要上頭這些肩負更大責任與能力的人 也要一起努力與進步 .. 10年前的系統分析與開發方法 ...10年後還能正常這樣做? 10年前的人員管理..現在壓得住一定要上facebook / msn 的七年級? 順著這資訊爆炸的洪流 不能只是把過去的經驗帶著走 而是一同成長 一整個團隊努力與進步 .... 至於整體社會環境到底對軟體業何時才能友善? 那要看另一波奇蹟了 在這吃公家飯的大多數軟體業 或者說 系統整合服務業 還是別傻了 走產品才有可能為這一渠死水注入新活力.... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.104.129.86