Re: [心得] 我只是不想錯過那個機會而已。

[rawpacket (rawpacket)]

※ 引述《remmurds (雷穆爾德‧小一)》之銘言：
: : 就對寫程式很不屑...
: : 他想要管別人,
: 看到這裡純粹有感而發
: 如果一間公司分工分得夠細
: 一個專案中設有技術經理TM的話
: 那PM的技術層次確實可以不用太深入
: 技術上的可行性與人力需求程度就交給TM去評估就好
: 可是台灣的公司絕大多數都是PM、TM傻傻分不清楚
: 一旦任PM的技術基礎不夠
: 後果如何可想而知
: 台灣的軟體業會這麼亂不是沒有原因的

來騙 p 幣和文章數

台灣有管理很好的軟體業,
但是很多軟體業的管理大概就像是三歲小孩泡牛奶


昨天小朋友肚子餓, 自己跑去開弟弟的牛奶罐
先放奶粉到杯子, 然後再加水進去
--> 許多專案經理對於軟體瞭解的狀況一樣
    只知道軟體大概怎麼做

制止之後說, 牛奶不是這樣泡的
你不會泡
小朋友: "誰說我不會泡, 加水就可以了呀"
--> 許多專案經理被拒絕之後的說詞好像也是這樣
    沒有人會承認自己不懂, 但是很多人是不懂

提供正確的解決方案,
這要先調好水溫, 然後每 30cc 就要加一湯匙奶粉
小朋友: "我要加多二湯匙"
--> 許多專案經理無法理解 RD 的語言,
    然後在 RD 的解釋上調整參數, 提出新的需求

生氣之後不讓他泡,
小朋友: "哇~ 我就是要喝牛奶"
--> 專案經理無理的要求被無視之後, 會哭天喊地說
    都是 RD 不支援我, 所以案子才會掉.

拗不過小朋友, 只好泡弟弟的牛奶給他喝
小朋友: "我要加草莓口味的" "我不管, 我就是要草莓口味的"
--> 專案經理成功逼迫 RD 生出軟體專案, 但是常常會追加
    軟體專案 scope 以外的奇怪需求.

你家的專案經理智商只有三歲嗎? 大家可以簽名一下
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1. 以上如果雷同, 純屬巧合.
2. 專案經理可以代換進 (1) 主管 (2) 老闆, 會有相同的效果

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 140.113.22.92
推 silveriii:lol
推 samjo:我看過兩歲的  三歲實在太委婉了
推 luciferii:但重點是客戶要喝的是咖啡...
推 royhutw:3F XDD
推 neversay:3F BJ!!!
→ andymai:不會泡牛奶~就是賴虎嘛..那我什麼時候可以遇到我的孫排長?
推 sazabijiang:最後客戶付的是養樂多的錢
推 MiLu307:推這篇 xD!
推 zombiesky:那我甚麼時候可以遇到我的勝男士官長??
推 edward13:看到這篇想到那幅很有名的圖 有關專案開發的
推 chikasa:是一堆不同等級的軍武,然後標明每個人對專案的看法嗎