Re: [討論] 該離開小公司去尋找大公司嗎??

[HYL (@EVERYWHERE)]

※ 引述《ppaass (( ′v`)O)》之銘言：
:   國家對這幾個重點產業是非常溺愛的，這些公司的老闆只要出去跑業務就好，品
:   質不好沒關係，經營沒效率沒關係，反正高補助款、低租低稅，韓國甚至做到流
:   血殺價沒關係，虧錢的部分政府補給你！做生意有這麼好的事嗎？賺的算你的，
:   虧的算國家的(或是說算人民的)。

  硬體跟軟體的成本結構是大不同的，硬體雖然也有量越大成本越低的成本優勢，
  但是仍不及軟體的零複製成本。

  因此，同樣的功能的硬體，可以因外觀、作工，產生不同的顧客定位，歐美日做
  一級的產品，台灣可以仿冒出八成相似的產品賣六成的價格來賣，一個產品市場
  ，可以分割成很多的小區塊，可以有許多產品同時存活。

  軟體就不同了，零複製成本，造成一個市場最多活兩家，同一套MS Office ，可
  以從高階賣到低階。

  低價產品，可以把高階的鎖幾個功能就出來賣了，效率、UI、易用性、教學資源
  ，一個都不比高階的產品差。

  台灣自己仿製一套軟體，功能上樣樣都打八折，價錢也不會比一線廠商低，這要
  怎麼競爭？因此在台灣搞套裝軟體，打一線廠商已占有的市場，是無用的。

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  台灣科技業的問題在於台灣的教育，台灣可以把一件高級品，用非常低的價格做
  出來八成像的複製品；但是碰上了未知的問題（新市場），就沒有一套研究方法
  ，去把問題拆解成更小的單位，一步步的去突破。
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徵才：http://www.bluetangstudio.com/2010/11/blue-tang-studio-is-hiring.html

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 61.62.21.40
推 ppaass:說得一點都沒錯，軟體跟硬體是完全不同的產業，可是台灣老
→ ppaass:適用硬體代工思維在經營軟體業，所以才會搞成現在這樣。
推 ledia:軟體需要 local service, 這是小市場剩下的生存之道
→ ledia:M$ 再厲害, 也不能沒有一堆經銷商幫他跑基層 (選舉?! XD)
→ ledia:然後這些經銷商也會帶一點東西進去一起賣
→ lucas01:台灣走local service一定死得難看