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※ 引述《HYL (@EVERYWHERE)》之銘言: : 推 ledia:軟體需要 local service, 這是小市場剩下的生存之道 12/07 10:16 : → ledia:M$ 再厲害, 也不能沒有一堆經銷商幫他跑基層 (選舉?! XD) 12/07 10:17 : → ledia:然後這些經銷商也會帶一點東西進去一起賣 12/07 10:18 你講的還是硬體的策略 Orz.. 軟體沒有太多 local service 的必要, 賺教育訓練的錢,不算是軟體業,是補教業。需要的是中低階的傳教士 ,不是資深的RD 講兩個軟體業的例子就好, 37signals做的basecamp已經有百萬用戶, 但是公司仍只有40人,共同創業人 David Heineimeier Hansson講,他 們預計不管有多少客戶,他還是預期保持相同的架構。他寧願跟40個好 友愉快的工作,也不要為了錢,把公司弄到上千人,然後把自己的生活 搞的很糟。 http://ecorner.stanford.edu/authorMaterialInfo.html?mid=2334 歐,David 也是 Ruby On Rails的發起者,軟體搞到大家都幫你自己公 司的平台做教育訓練,也算是非常成功吧 XD 小市場, github 算是小眾了吧,兩個人花三個月兼職寫完,現在總共 有四個員工,一百萬個軟體專案放在上面。 基層?經銷商?那還是硬體業在賣軟體的做法,早該被淘汰了... -- happy coding -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.217.192.89
a1234957:事實上沒有淘汰阿 12/11 14:30
andymai:需要客制化就不會被淘汰~很多知名電信、企業在使用微軟的 12/11 20:59
andymai:solution時~不一定會乖乖去學微軟原創的軟體~為了更快上手 12/11 21:00
andymai:或更好操作及更棒的功能~通常就會請"合作夥伴"幫忙做客戶 12/11 21:02
andymai:心目中想要的操作介面... 12/11 21:02
PhoenixSu:這幾個例子算是很特殊的,其實只要能賺到錢的都是好方法 12/12 09:11