Re: [請益] 即將進入資策會網工班的我

[aimlikenoob (AimLikeNoob)]

※ 引述《jamselee (jamselee)》之銘言：

  原PO要不要跳這個火坑，有人看好，有人看壞，
  小弟是站在看壞的那一邊，因為就我知道，台灣普遍MIS都是打雜工
  還要負責修水電，修影印機的MIS我都聽過，
  但遺憾的是，負責的東西那麼多、那麼雜，待遇卻不好..

  不過MIS也不是大家想的那麼不堪
  我來分享一下就我所知有點規模的公司MIS的工作內容
  (這間公司股票有含在DJIA裡面)

  真正MIS的工作，在於利用資訊系統，不管是軟體還是硬體，改善公司的各種流程
  公司養你，要你提供的價值在於你能夠給公司多少saving
  不管是cost的saving還是manpower的Saving或time saving，
  這些都是衡量你年度考績的重要指標

  所以MIS 30%時間可能在維護自己職掌的系統，
  70%時間其實在跟老闆提專案跟做專案。
  這些專案包含改善現有系統，導入新系統，
  像是縮短結帳流程；改善出貨流程；自動化各種原本是人工或是紙上的作業

  MIS的工作不該是修電腦..
  公司花大錢請你來，不是要你把時間花在做光華商場工讀生也會做的事情上
  試想，如果你導入一個系統，可以省下1個man-day，一年就幫公司省了60~100萬了
  這才是MIS的正經事，也才是你憑什麼領高薪的原因

  所以如果你問我什麼是MIS...,我想我看到的MIS是
  "Technical Solution Provider for Enterprise"

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 220.136.188.144
→ EijiHoba:老闆不這樣想~~~
→ nigth:導系統只要會增加工作量跟人而已 , 別再相信可以省人事鬼話
導專案一定有benefit，如果只會增加工作跟人力而沒有好處的話，在Proposal的階段
就早被reject了

推 linkhome:我覺得 這是ERP規劃師 工程師 在做的事情吧
→ linkhome:一般老闆 把MIS 定義在 寫程式 或 資訊設備維護 管理
→ linkhome:小公司老闆 更定義是 只要能插電的都是 MIS該做的...
→ billboy:我只能說想太多~~弄SOLUTION是要花錢的~
→ billboy:設備全換CISCO的好不好~當然好~可是錢一報出來~老闆就會跟
→ billboy:你說~現在這樣也是RUN的好好的~作啥要換~
所以說，要拿出數據說服你老闆掏錢出來，才是有價值的MIS
一個案例，某MIS提案150萬建置HD的Video Conference系統
包含光纖，網路硬體設備，視訊系統，再搞個幾台60吋1080P電視氣派一下
結果老闆一口氣就Approve了..

為什麼?

因為他還在Proposal裡面寫，走TCPIP的視訊系統
往後年可以省下原本ISDN專線費用一年40萬的開銷

MIS永遠都不會是賺錢部門，但是可以是一個先花錢之後能省錢的部門

推 linkhome:CISCO設備 小公司根本買不起  要花錢老闆臉就臭臭了
→ linkhome:現在我都學乖 反正公司設備破爛  你家的事
→ billboy:設備破爛~~遇到問題還是要解的~網路不是插下去就能用~
→ billboy:VLAN怎麼切~STP 怎麼弄~FRAME要怎麼跑~都是要想過的~
→ billboy:網管不是插電~會通就好~~亂通也是會出事的~
→ poiu1234:3f 沒做到BI ERP SCM CRM 不要跟別人說你是mis 你只是OA
→ poiu1234:6f那個只是網路op, 也不叫mis.
推 linkhome:樓上的 你的MIS定義認知是什麼呢?
→ linkhome:你可以建議全台灣的老闆 不要叫MIS 不要叫資訊人員
→ linkhome:為何很多大公司徵人 沒有你說個那四項 也叫MIS?
→ billboy:MIS範圍很大~叫我弄SAP的同事來弄設備~他也不會啊~
→ howshou:我回去看了一下原文, 原PO根本不是要當MIS阿, 他想做
→ howshou:Programer 而已。 結果竟然報了網工班 = =。
→ howshou:而且還有錯誤的觀念寫程式一定要從MIS做起。
→ howshou:不過這篇文章說的真的好, 這才是MIS的價值。
※ 編輯: aimlikenoob     來自: 169.7.164.145        (03/17 15:08)
※ 編輯: aimlikenoob     來自: 169.7.164.145        (03/17 15:10)
→ cherman:導系統也要花錢…你把台灣的老闆想的太有sense了…
→ cherman:不要說業界普遍的一個人當二個人用還責任制，就連簡單的
→ cherman:軟體版權合法化都不肯…當然mis也只能當水電工
推 edward13:通常企業有接不完的訂單或擴產時才想到要導系統
→ Kerick:有的公司MIS也負責寫程式(網頁方面)
→ nigth:我負責導SAP 也要開發BI 還要coding 機房也要管...
→ nigth:老闆iphone 不會用甚至家裡傳真不通都要管 這就是mis ....
推 nooin:省人老闆只會說你應該，如果他覺得可以再省你想不出方法
→ nooin:到時候你就會變得很悲哀，別以為老闆能判斷節省經費的產值..
→ Baternest:大公司的小公司的MIS差很多 不能一概而論...
推 wantsleep:iphone不會用+1~~哈哈~這幾天才在教他怎麼用
→ htury:現在這種大型專案建制..外包比較多吧..
→ er118486:http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1