推 KuraKura:「給你九個女人，也無法一個月搞出小孩」推! 04/27 21:38
軟體開發，很多時候的情況是
「給你九個女人，也無法一個月搞出小孩」
這篇文章就在說這樣的情況
http://mrjamie.cc/2011/04/11/why-cant-devs-estimate-time/
當然，更多時候是：
天時(市場出現需求)
地利(技術能力到位)
人和(極棒的創意&資本)
三者缺一不可，才能造成大成功
可惜，台灣的老闆長期代工、做硬體的man-day思維下...
各位軟體先進們，面對上面1個月生出小孩..啊不，變出產品這種不合理要求，
又能如此自處呢?
※ 引述《ppaass (( ′v`)O)》之銘言：
: ※ 引述《francej (~~~~)》之銘言：
: : 所以結論台灣的軟體可以收攤不用玩了.
: : 現在進入雲端運算的時代. 你沒有雲就賺不到錢. 阿台灣看起來一邊是沒有市場可以
: : 養自己的雲. 另一邊是軟體技術、行銷又打不過美國(and maybe 中國),所以也不可能
: : 說來硬的去跟Facebook, 人人搶他們的市場~
: : 建議以後學校資工系都廢掉好了. 反正訓練出來的人基本上沒有甚麼好工作.
: : 本土市場基本上就是這麼大...除非真跟對岸統一. 所以本土市場是無法解決的問題.
: : 技術問題就看我們願不願意投注資源下去,從世界各地找一流的軟體人才了.
: 坦白說不是錢的問題，事實上台灣這些大公司在軟體方面砸的錢並不比國外少，問
: 題是...台灣一些大公司一整棟樓的資工碩博士卻做不出個鳥蛋，這是事實，為什麼
: 呢？因為台灣的公司還是用「生產線」的思維在看待軟體...
: 生產線思維很單純: 1個人能做10個，10個人就能寫100個，以此類推...
: 台灣大公司的軟體部門: 1 個人能寫 10個 component，10個人就能寫 100 個...
: 甚至是...1個人能寫 3,000行 code，10個人就能寫 30,000行...
: 所以，東西做不出來就加人...完全不會檢討是不是人員素質、管理方式、甚至是
: 管理人員素質的問題，甚至在這種情況下，就會有很多私相授受的空間，許多公司
: 軟體部門的「國王人馬」問題都很嚴重。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 220.132.82.159