Re: [新聞] 下載APP、國外軟體逾3千元 要課稅！

[zanyking (遙遠的旅人)]

※ 引述《ggg12345 (ggg)》之銘言：
: 您的這整個分析, 可以說是對的!
: 但拿這三點來套 1985 年開始外銷的 相容PC, 1986 開始籌辦的晶圓廠,
: 也都完全成立.

你這裡講這三點套當年的硬體製造也完全成立，我著實看不出來哪裡成立。

市場導向、資本導向、知識導向，光是資本導向、知識導向就差很多了。
製造的『資本』講的是資金與廠房，我的文章中資本講的是資金跟人才。
而知識導向，我想我講得也很清楚，當老闆的是不是做軟體應用開發的料
非常重要。

花錢蓋廠房、買技術容易。

打造出懂得應用創新價值的創投圈、培育出能夠吸引優秀技術人才加入的知識圈
可不是簡單的事情。

特別當我們的學術圈的支撐很失敗、有資金的人都在看著對岸逼著政府開放的時候。


: "台灣開發雲端的如果想做的是Amazon、Google的me too，那就是浪費錢。"
: 平心而論, 外銷到美國的相容PC似乎就是 me too. 當年李達海經濟部長心中的
: 晶圓廠是參考石化的上中下游概念, 認為該有上游, 但這個上游如同石化不求
: 採油的礦, 同樣半導體也不求煉出半導體結晶的矽沙採礦與提煉, 如同石油進口
: 只求可以精煉出汽柴油, 半導體IC是只求能精煉粗晶為晶圓片, 可以造IC 的晶
: 圓精煉廠, 這些投入完全是典型的 me too.  拿技術密集, 資本密集, 市場密集
: 來分析比較, 也確實如當年 IBM公司說的; 她的全球營業額那裡是當年的台灣全
: 部的生產金額能比的? 我們有任何機會與希望嗎?

台灣石化工業支撐了早年的輕工業製造，晶圓代工支撐了接下來的PC、IC相關製造。

當年的製造業在中國這塊黑暗大陸還狀況未明的情況下，不背水一戰就沒戲唱。
那時台灣的資金是充裕的、做製造的能耐也是除日本外全球數一數二的，最重要
的是做製造的知識、人員管理的經驗是可以複製的。

加上台灣當年水便宜、電便宜、污染不怕被告、受過高等教育的人夠多，確實很有
條件來做啊。

再來，IBM相容PC這個產品剛好是市場上對電腦的需求，從高度整合的非規格性商品
進展到規格化商品的轉捩點。

非規格性商品拼的是摸索創新去滿足市場上仍未成熟但有高價值的需求。
一旦需求成熟後，規格化就會逐漸踏近來，對一個由許多複雜組件構成、衍生型眾多
、且市場需求的數量夠大的產品，將構成產品的組件介面去進行規格化是一個
必然的過程。這大概是王安電腦、Digital當年為啥會死的這麼難看得原因。

市場對產品的需求不再是創新了，而是逐漸轉到大量、高品質與穩定上面。
從100多年前的汽車到現在的電腦，人類的『硬體生產製造』一向走著同樣的歷史軌跡。

一旦規格化成型，大量生產製造就不是問題。
因為規格變更的代價極高，廠商能做的創新與更動大多是延續性的小規模變化而已。

對那時的台灣來說，這一切再好不過，可以捉摸的技術範圍、穩定明確的市場需求
這一切都是當年台灣已經累積15年以上的生產製造熟知之技藝。

而這一切也都建立在一些前提上：
『生產的過程成本高昂』『沒名的產品只要規格符合夠廉價一樣有人買』


雲端應用開發哪來的生產過程？軟體只有設計過程與QA。

沒名的軟體有可能大賣嗎？不要忘記世上一堆大名軟體是靠免費經濟賺錢，原有的經濟
模式不會適用喔。

同時，雲端具有以下三種壟斷特性：
規模經濟：大到像Google那樣時，可以自己設計整個硬體架構、軟體系統以達到最高經濟
效率。

資訊服務的黏性：有些服務、就是只有在某個平台上才有，想像一下Google雲端提供你一
個服務叫Omni-Search、Amazon提供你他的平台供應的產品的資料庫API讓你開發某種加值
應用吧。

使用者變成系統的資產：就像電信公司與FB，用的越多、這個服務就會有越多人想用，
因為使用者彼此間的連結很大幅度的決定了服務的價值。當EC3 上面的各種軟體服務可以
彼此間在某個Context下串連、自組織來滿足使用者的需要，開發商越多、服務種類越多
，軟體開發商就越難離開這個平台。


做 Me too的雲端會贏？

沒有規模、沒有既有已經稱霸全球的應用服務、沒有使用者的雲端開發，最了不起只能跟
Oracle、IBM、M$這些還不算獲利的二軍拼而已。


而M$有自己整套從語言開始的系統堆疊、Oracle也把Java EE整條龍湊齊了、IBM從以前
到現在累積了多少這種大型分散式運算的知識與智財權。


拼二軍拿什麼跟這些牛鬼蛇神拼？

先能專注把一個應用服務做出來、做大還比較重要。


: : 第一，資本密集。
: : 第二，市場密集。
: : 第三，技術密集(知識密集)。
: : 目前檯面上喊得出名字、基於軟體開發而成功的高科技公司，哪一個的老闆或創辦人
: : 在軟體開發領域是省油的燈？而那些成功興起的企業，背後又有哪個沒有慧眼獨具的VC、
: : Angle在支持？
: 實況是: 這個世界一向就是成敗論英雄.
: 如果全台灣都被逼急了, 那就是 "窮則變, 變則通" 了!
: 軟體業的最大問題就是沒到山窮水盡罷了!


台灣軟體從來沒有光輝發揚過，連開始都沒開始的東西哪來的山窮水盡啊？
真要講一切都山窮水盡，那當年的非洲才叫做山窮水盡...還真的沒有水勒。







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我所信仰的科學是一種謙卑的理性，承認自身的無知與渺小才能觀察到世界在我們貧
弱的知覺上留下來的痕跡。

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◆ From: 220.133.44.37
推 bobju:推!好文
推 dryman:可借轉嗎？
→ zanyking:可，標明出處、作者即可。
→ iincho:我有跟幾家雲端的大頭談過，不全是做Me2....XD
→ iincho:不過搞不搞得起來恐怕還是要看造化，另外雲端的solution..
→ iincho:絕對不只是純軟的範圍，純軟下去搞只會被八假的...
→ iincho:嚴格來講台灣自己搞還是有製造上的優勢, 只可惜軟體太弱..