※ 引述《sopoor (窮小孩)》之銘言：
: 資管人不需要會寫程式，但是必須要看得懂程式碼的基本寫作方式，不需寫出幾千
: 行的code，但至少要會一個"hello world"，因為有基本的認知才不會提出荒謬的
: 解決方案。
: 不要求問題都能自行解決，但需要在遇到問題時，能夠找出解決問題的方法，
: 不管是委外或是自行處理，總之以最小的成本獲取最大的經濟效益。
:
: 當接觸的東西夠多時，遇到問題時才能知道有什麼工具或是有什麼技術能達到
: 所要的需求，知道的夠深，才有辦法真正貼合需要，而不是表面上符合。
我覺得真正的問題正好在於此：
何謂「基本的認知」？
或者說，「基本的認知」應該要詳細到哪個程度？
要自己去把專案搞定 我想這確實不是管理者該想的事情
可是管理者應該要理解到哪種程度 這是值得討論的
套上面某位板友的文章 如果你對程式不熟
對各種需求 沒有辦法統整出一個可以實做的架構
你要自己宣稱「吾善度材，
視公司之制度，資金、規模、文化之宜吾指使而群工役焉。」
想要「畫模型於平板，盈尺而曲盡其制，計其毫釐而構機房，無誤差焉。」
那可能真的只是嘴砲而已
不如各位談看看 自己認為 專案需求跟程設理解之間的平衡
應該要操作到哪個程度？
舉我自己比較知道一點的網頁來講
要當製作一個購物網站的PM好了
各位覺得要知道到哪種程度 才能自稱「善於度才」
還是只要說「我常常用yahoo跟PCHome購物」
當這個PM就稱職了？
感謝諸位
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卍～卍～卍～卍～卍～卍～ 嘉察仁波切《聽即解脫咒》 ～卍～卍～卍～卍～卍～卍
★Ah Ah Sha Sa Ma Ha ★阿 阿 夏 沙 嘛 哈
★Ma Ben Dharma Ra Ra ★嘛 北 當 嘛 RA RA
★Ha Gan Ga Ah Sha La ★哈 港 嘎 阿 夏 拉
★Sa Den Dharma Da Li ★沙 殿 當 嘛 達 哩
★Ga Ha Na Ah Li Ta ★嘎 哈 哪 阿 哩 答
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