作者gname ((′口‵)↗︴<><...<><)
看板Soft_Job
標題Re: [閒聊] 低價搶標的一定都能驗收過嗎?
時間Fri Jun 10 00:50:39 2011
※ 引述《RAVANA (雷瓦納)》之銘言:
: 最近作了幾個案子很氣 努力半天 牽線搭橋弄文件跑DEMO
: 結果是幫別人起案子 讓別人低價搶標走賺錢
: 很納悶 明明已經綁一堆很機車的功能在裡面
: 為什麼就是有人會敢來低價搶標??
: 軟體業就是敢標敢搶就是你的嗎? 功能作不出來最後還是會讓你驗收過??
: 我就不信那堆機車的功能 低價搶標的廠商每條都有做出來
: 但最後還真的都有驗收過
: 難道是客戶放水嗎? 還是罰則太輕 最後拖久了
: 低價搶標的競爭廠商想辦法去和客戶河蟹掉放水?
曾經聽前公司的經理說過,超低價搶標有時候不是賺錢,而是為搶市佔率...
說穿了就是可以拿來說嘴...(我們承接了xx公司的案子)
案子做好做爛這是之後的事, 先搶到位子再說~
有些事情是可以靠業務手段解決的...
而又有另外一種情形是,這個案子沒弄好,對方的承辦人就得陪著我們一起死...
這種情形要驗過就比較容易了,不過比較難遇到就是了~
驗收有時候可以分成很多種: 技術性驗收(只挑某幾樣來代表全部),分階段驗收(緩兵之計)
.... 等等 諸如此類的~
但也有逐條驗收,龜毛型驗收(找了幾十個人來驗,想盡辦法搞死你)... 之類的
也曾經聽過有功能來不及做的,結果做個畫面而已,裡面根本不能動的,現場驗收時再說有
bug會請工程師限期改善,然後這次驗收就先通過吧,至於之後的改善... 就.......
總之.. "人"佔了很大的因素...
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◆ From: 59.127.139.239
推 bobju:推, 有關係就沒關係. 06/10 01:02
推 Ting1024:好邪惡的驗收方法 XDDD 06/10 01:16
推 aling366:聽起來品質很差耶... 06/10 01:55
→ ggg12345:把搶標當成度小月了!台灣軟體業一向有出了名的減價驗收. 06/10 02:36
→ ggg12345:正面就是把用不著不必要的功能省了,負面就破破的低效! 06/10 02:38
→ zanyking:政府的案子金額越大的最好越小心,搞龜毛驗收的一堆。 06/10 09:13
→ zanyking:公務員不懂專案管理,但還蠻清楚怎麼玩死一間公司的。 06/10 09:14
→ ericinttu:同意樓上 XD 06/10 09:35
推 lucas01:議員不懂技術 但還蠻清楚怎麼玩死官員 或承辦人的 so 上有 06/10 09:55
→ lucas01:政策 下有對策 敢去標案 就是你該死了 還怪政府? 不爽別標 06/10 09:56