Re: [請益] 請問PM到底要不要有專業知識

[ARODisGod (娘子快出來看上帝)]

※ 引述《TonyQ (沉默是金。)》之銘言：
 原文恕刪
:         不過目前的環境普遍都要一人扮演多個角色，
:         有時候運氣不好抽到鬼牌黑白臉都在自己身上，那種死亡局面也是時有耳聞。
:         大部分時候，所謂的問題主要還是在於角色定義不清，權責分配不明；
:         如果你以為該 PM 負責的他以為該你負責，那就完蛋了；
:         偏偏這種事情每天都在發生。
:         另外，管理的專業知識跟開發的專業知識，雖然有重疊但重疊的區塊並不多，
:         討論時要注意自己指的專業知識指的是開發的專業知識還是管理的。
:         你認為一個好的 PM 應該做什麼事情？
:         要討論 PM 之前，我們需要先定義 PM ，

  小弟來分享一下自己定義的"好"PM  應該做到哪些事情：

  1.幫助公司和客戶打好關係
  2.爭取更合理的時程
  3.擋下不合理的需求
  4.專案延遲禍發生問題  責任一肩扛

  XDD  以上完全是以工程師角度定義的好PM
  不知道各位大大有何看法?

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 118.168.124.34
→ kaj1983:4很難...有責任制@@ 誰慢誰倒楣
推 Laluth: 4很難...有推卸責任制@@ 誰慢誰倒楣
推 leicheong:樓上... XD
推 liteon: 4很難...有推卸責任制@@ 誰小誰倒楣
推 littlethe:我從來沒看過,說會扛起責任的人,最後會主動扛起責任
→ remmurds:以我個人標準來說只要做到前三項就有八十分了
推 elase2000:4很難...因為千錯萬錯都不是PM的錯
推 kaj1983:我也沒看過那個PM在開會時會跳出來幫RD擋子彈的@@
→ YunJonWei:如果真的不是PM的錯，為什麼要幫忙扛? PM就是該死嗎?
→ YunJonWei:人都是自私的，沒推給別人就該感謝了，還幫忙扛耶
→ YunJonWei:不愧是工程師的角度來看事情。
→ YunJonWei:如果能做到前三項，那第四項別人出包了，的沒必要扛責任
推 bobju:能做到4.的,通常處理關係的手腕很好,具有領導級的能力.
→ kennyone:我也認為  如果要讓RD肯一起做事  4是必要的...