Re: [請益] 請問PM到底要不要有專業知識

[abysmal (gibberish)]

其實用"社群網站"這個電影裡的例子，
就可以說明技術的重要信。

一般的工程師都是不太會(或者沒時間)與人溝通，
所已經常被業務箝制住，業務出一張嘴，
跟客人說得頭頭是道，有沒有SENSE就很重要，
我的TEAM的PM也是如此，試圖要跟他說明難處，
他什麼也不懂，也不想聽。

只會想要凹人做，把事情轉來轉去，MAIL轉來轉去，
半件事也沒完成。

該推的事情不推，該改進的地方沒改進，
有時候我都寧願自己去跟客戶說明，
可是他又覺得我搶他的事情。

拿電影裡的腳色來說，PM就像是那對雙胞胎，
他們擁有人脈，懂得社交，所以會把時間花在划船比賽。

工程師(ZACK)擁有技術，可是沒有人脈。

一開始雙胞胎要做的也只是一個哈佛兄弟會的網站而已，
結果ZACK運用了這些資源，做出更大的事情。

我相信很多身為工程師的也都有這樣的感覺，
如果自己的PM是一個了解技術的人，
可以省掉許多時間，也做出更好的作品。

可是PM常常搞不清楚狀況，連難的跟簡單的事情都分不清楚，
要怎麼去評估時間? 遇到連聽工程師解釋都不願意的PM，
更是會把事情搞到一個出大包的狀況。

有些事情該做，我等著他去談，可是他卻壓根忘了這件事，
每次催他他就推托，直到客戶來問，
才知道死到臨頭，然後又押著我們做。

如果從一開始就有規畫，根本不用把事情托那麼久。

然後很多非本科系的人都以為
"PM是非本科系都可以做阿，只要英文好會溝通就好"

原PO公司請一個明顯就是來打嘴砲的PM，
如果你連流程圖都從頭到尾自己來，根本綽綽有餘，
在科技業，最討厭就是這種明明沒有技術，連技術都不懂，
卻口口聲聲說"寫程式只是技術"的傢伙。

原PO心機重一點的話，挖個洞給他跳一定不難的，
直接跟上面反應，大不了走人，有技術根本不怕沒飯吃。





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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 114.43.125.63
推 cavitylapper:有點好奇要怎麼挖洞給PM跳orz
→ cavitylapper:通常PM都有點太極拳不是?
→ abysmal:就在技術上騙他不懂阿，沒講的不做，讓他出包
推 lovdkkkk:某些情況下最簡單的挖洞方法 就是完全照 PM 講的做
→ lovdkkkk:然後做每件事前都給他一封 confirm mail XD
→ lovdkkkk:這不是開玩笑的 只是有沒有那心機 要不要那樣做而已
→ lovdkkkk:其實就是像三樓講的 唉 這真的不是開玩笑的
推 leicheong:樓上的招數我有用過啦... 結果一星期後那PM就說以後
→ leicheong:這些事情直接找Sales endorse就可以了... _-_
→ leicheong:本來這樣是不錯啦, 可是那時候那專案已經開始爛了, 這時
→ leicheong:再拉一個本來不相干的人進來揹黑鍋我於心何忍? :P
→ lovdkkkk:我倒是還沒有用過 只是做個段落後 安靜(?)的走開...XD
推 liteon:工程師當久了都知道怎麼挖洞給PM跳，埋完順便灌水泥 XD
→ liteon:不過要做到這樣，通常都是忍無可忍，集氣放大絕了
推 robler:如果打算要走了就不用客氣，挖個超大的洞給他跳吧
推 quake:沒技術的PM還容易搞他;有技術又自以為是的才難搞...
→ andymai:樓上說的~我有遇過類似的~不想聽你說話真的很糟~話都還沒
→ andymai:講完就急著搶話~搶完才發現跟我要說的沒啥關係~然後有時候
→ andymai:會把某些功能看得很簡單~以為還在用他們之前的元件做~偏偏
→ andymai:老早就改朝換代了~現在用的不是做不到~但就是要多花些功嘛
→ andymai:和現有的架構、技術脫節~講了又不聽~也是很難搞...
→ fashionguy:confirm信也沒用，老狐狸PM的大絕:怎麼沒先發現?現在要
→ fashionguy:我怎麼幫你?