Re: [心得] 台灣的軟體工程師該何去何從？

[ggg12345 (ggg)]

※ 引述《Hadoop (jumper)》之銘言：
: 標題: Re: [心得] 台灣的軟體工程師該何去何從？
: ※ 引述《cherman (penguin)》之銘言：
: : 最近看到一些中國大陸的開源網站…
.....
: : 這是我滿擔憂的事…
:
: 我們的資工系教育的確是需要檢討. 純以結果來論,我們的資工系的確就是訓練不出
: 美國、或甚至中國等級的"純軟"人才.
:
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就結果而言, 現況是如此.
但就根源來看, 我們必須平心靜氣的比較分析, 究竟有何不同 ?
在美國, 尖端的幾個大學, EE&CS 是不分的, 但台灣分的很細.

其次, 台語說: "生意仔, 難生." 或者說: 王永慶可能天生如此的成份高一點.

台灣的資訊從業人員幾乎都是大學畢業以上的學歷, 但王永慶這類的人無法在
學校存活到大學唸書. Apple, MicroSoft 的創辦人都唸到大學, 卻沒畢業就
出去闖了. 王永慶的集團雖然很早就有大眾電腦, 但那是個外商 Mini-Computer
的代理. 真正投入的是南亞, 在資訊設備製造業裡, 算是最後面的投資者, 她提
供製造 PC 的多層電路板工廠. 換言之, 有經營能力的人擠進不了資訊產業.

而台灣的資訊領域欠缺的就是行銷與經營的人才.
或者, 反過來說, 有行銷與經營能力的資訊人才無法帶領資訊領域的技術人才.

要商業運作, 任何一家公司都脫離不了行銷與服務的經營, 而專門技術人員越
是專精, 無法行銷與經營服務的現象在台灣是更加明顯. 王永慶可能在化工專
業上不如手下任何一個化工工程師, 但王永慶做塑膠袋, 做塑膠原料, 做上游
裂解廠, 其投資經營之準, 無可話說, 相信沒有化工工程師會不相信這個統帥
下的決定. 所以他的化工企業會起來.

台灣的資訊產業區分軟硬如此明顯, 可以就行銷與經營的理念來做區分. 相容
PC硬體能外銷到美國, 是因為那些組裝業者認識到自己根本沒有行銷管道也沒
有行銷能力, 所以是以"讓利"給外國人的方式, 讓美國的銷售員低價以現金買
進, 可以高價賣出. 台灣的組裝業先圖能靠收入現金周轉擴廠, 賺到生產的利
潤可以長大再說. 這一點策略就是一種商業模式與組成有利潤的競爭力所在.
這種競爭力就是足以長大.

軟體業在相容 PC 時代的技術能力是不下於硬體的. 一個 CP/M 或 MSDOS 只
不過 8K 的程式碼, 再難也難不到那去, 台灣當年也有自製的相容 CP/M OS.
微軟當年是調查過這種形勢的. 所以會把 MSDOS os 以每套us$5元賣給組裝
廠, 又肯等組裝廠收到貨款後, 年底再就銷售量結算, 不怕倒債, 也不怕匿報
逃漏. 就不能不佩服微軟的經營策略. 雖然, 這是美國海關的配合, 但微軟也
抓住台灣還不能造 CPU 仰賴於美方的出口, 而組裝業者也缺資金. 如果當年
III 肯以 us$0.5元 的策略扶植國內軟體業者跟微軟力拼, 形勢就可能改觀,
但從事軟體業的高學歷者那能接受這種事? 軟體可能如此低價的想法? 其間的
差異就是不認為 PC 會有如此普及的量.

這種差異, 算是學校的不上道也是事實, 因為領頭的人是想做 Mini-Computer
不是 PC.


: 另外的問題是我們沒有去耕耘市場. 國內市場一方面沒有做好規劃,有系統地去耕耘
: ,變成一盤散沙..一堆小公司..一堆studio在那邊各搞各的. 沒有國家級的戰略思維.
:
: 國外市場就更別提了. 歐美市場沒有大公司、沒有政府做後盾，基本上是不可能打得
: 進去的.  中國市場則是有無法突破的政治心理障礙.
:
: 看來看去,在台灣,還是做硬體代工比較實在. 就軟體、整體系統架構靠老大哥Google
: ,MS, Apple..,我們只要負責把老大哥開出來的硬體spec實做出來就好了. 連硬體後面
: 所需的專利技術甚至都不見得需要煩惱(老大哥會跟其他硬體技術大頭先去喬好)
:
:
台灣以前無法到美國行銷 是因為語言與文化不同, 無法弄清楚高頭大馬的老美
想要甚麼? 現在大陸的機會來了, 但高學歷的資訊業又瞧不起這些山溝出來的土
包子, 這種毛病又如何做得成服務?

服務業是不能祭起孔聖人說的: 巧言令色鮮矣仁!
看看硬體業可是把 2000年的日本 show girl 都扛來了. 想想, 展示的正美看見
粗衣手粗的農民工又是如何面露微笑?


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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 140.115.5.42
→ viable:有這麼剛好嗎?生意人和學校格格不入?何以見得?why?
→ ggg12345:生意人未必就是生意仔,生意仔可能失敗過,但卻能一路做啥
→ ggg12345:發啥,把一個事業做大起來.學校教的是已知現像已知方法,都
→ ggg12345:是簡化的範例,做做店頭量入為出可以不倒,但要看準大膽投
→ ggg12345:入,知道何處要求,那就是一種靈感直覺,就不是教得學得到的
→ ggg12345:很多就是走過前人所未走過的路,一路都發展壯大靠堅持創新